Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosméticos Creada ensayos gratis y trabajos
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Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosméticos Creada
Estrategias corporativas para GEISHAKO Una marca de Cosméticos Japonesa prepara su entrada en el mercado. Sus productos a base de algas son de calidad reconocida y de mucha aceptación. Su nombre “Geishako”, orientada a tratamiento en la reducción de peso. Entrará a todas aquellas personas que quieran lucir bien y lindas a través de productos de alta calidad y naturales, como lo es la las algas de mar. Su misión es ser una marca reconocida
Enviado por YeniferVergara / 252 Palabras / 2 Páginas -
¿En Qué Forma La Globalización Influye En La Estrategia Corporativa De Las Empresas?
Introducción Con este ensayo se pretende dar una respuesta a la pregunta de “¿En qué forma la globalización influye en la estrategia corporativa de las empresas?”, enfocándose principalmente en el rol que juega México, ya que en teoría pinta para ser el tiempo indicado para aprovechar las ventajas de la crisis europea y poder así tratar de dar ese brinco para ser una potencia económica. Para ello se abordara y explicara todo lo que corresponde
Enviado por rclerici / 2.254 Palabras / 10 Páginas -
Evaluación de Empresa misión, visión y estrategias corporativas
________________ Prácticas y Políticas de GRH Gerente de Recursos Humanos Entrevistado: Erwin Villablanca Meza Cargo: Responsable de departamento de ingeniería proyecto as 2002 ALSTOM CHILE S.A Diseñador, proveedor de servicios de generación, transmisión y distribución eléctrica. Fabricación de equipos ferroviarios, buques navales y tanques cisternas para gas natural. Dirección: Sánchez Fontecilla 310 of. 101 Edificio Birman, Las Condes-Santiago. Alstom Chile S.A. es una compañía Francesa presente en Chile por más de 50 años, en las
Enviado por yeyevillablanca / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Estrategia corporativa de la empresa
________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. CONCLUSION. BIBLIOGRAFIA. ________________ INTRODUCCIÓN Tras el nacimiento de Hotusa Hotels con una cartera de 3 hoteles, se puso en marcha una unión hotelera con la finalidad de prestarse servicios de forma conjunta para poder competir con las grandes cadenas hoteleras a escala internacional. Actualmente Hotusa es la primera cadena mundial de hoteles independientes y una de las cadenas hoteleras con mayor cuota de mercado. Por lo tanto debemos identificar y
Enviado por bene14 / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Economía y negocios, condiciones económicas, estrategias corporativas, teorías de gestión etc. mas que todo sobre economía y también relacionado con las empresas.
UNIVERSITARIA AGUSTINIANA (Uniagustiniana) Administración de salarios y presupuestos Docente: Julio Faenz Ruiz (MBA) Presentado por: Byron Arturo Latorre Facultas de Ingeniería Ingeniería Industrial Bogotá D.C 12/02/2016 Base de datos de la biblioteca virtual Uniagustiniana * Trade Map: (Estadísticas del comercio para el desarrollo internacional de las empresas datos comerciales mensuales, trimestrales y anuales. Valores de importación y exportación, volúmenes, tasas crecimiento, cuotas de mercado, etc.) Da toda la información por medio de tablas gráficos y
Enviado por Byron Arturo Latorre / 2.070 Palabras / 9 Páginas -
Estrategia corporativa cosméticos Geishako
Estrategias corporativas e internet Carrera: Ingeniería de Ejecución en Administración Asignatura: E-Business Una marca de Cosméticos Japonesa prepara su entrada en el mercado. Sus productos a base de algas son de calidad reconocida y de mucha aceptación. Su nombre “Geishako”, orientada a tratamiento en la reducción de peso. Estrategia 1: Reuniones de demostración en peluquerías, introduciendo realidad virtual Esta venta se asocia con las compañías de venta directa, estas reuniones permiten hablarles a personas en
Enviado por chloeglezzz / 536 Palabras / 3 Páginas -
Desde el 2001 en la empresa de telecomunicaciones de Bogotá existe la gerencia de estrategias corporativas (GEC) con el fin de consolidar una hoja de ruta que permita a la compañía avanzar de manera sostenible en medio de un mercado altamente competiti
Entrega final caso empresa de telecomunicaciones de Bogotá (E.T.B) Módulo de pensamiento estratégico y prospectiva Santos Yesid Díaz Vargas Allyson Karen Vanegas Camargo Institución universitaria politécnico gran colombiano Administración de empresa Bogotá D.C 2016 INTRODUCCIÒN Desde el 2001 en la empresa de telecomunicaciones de Bogotá existe la gerencia de estrategias corporativas (GEC) con el fin de consolidar una hoja de ruta que permita a la compañía avanzar de manera sostenible en medio de un mercado
Enviado por sdiaz1 / 2.758 Palabras / 12 Páginas -
ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y SU ALINEAMIENTO CON LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
TAREA SESIÓN 02: ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y SU ALINEAMIENTO CON LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA * MISIÓN Enseñar el inglés vivencialmente. CONCEPTO CALIFICACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 ¿La misión expresa lo que somos? x ¿La misión expresa qué buscaremos como empresa, como organización? x ¿La misión expresa lo que hacemos? x ¿La misión expresa por qué lo hacemos? x ¿La misión expresa para quién trabajamos? x
Enviado por Analu ruiz navarro / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA Y ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA EMPRESA CONSTRUCTORA GARDILCIC S.A.
Marco Alcayaga - Yhon Barra Santiago Mendoza - Víctor Sáez ESTRATEGIA CORPORATIVA Y ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA EMPRESA CONSTRUCTORA GARDILCIC S.A. Estrategia Corporativa Misión: Nuestra Misión es Construir Confianza manteniendo los más altos estándares de calidad en nuestros procesos de producción y respetando plazos con nuestros clientes. Seguridad promoviendo una cultura preventiva con nuestros trabajadores Innovación incorporando nuevas tecnologías en nuestros procesos de producción Calidad de Vida preocupándonos del bienestar de nuestros trabajadores y sus
Enviado por Santiago Mendoza Cifuentes / 832 Palabras / 4 Páginas -
Internacionalizacion de la Empresa como una estrategia corporativa
Definimos la Internacionalización de la Empresa como una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado en un conocimiento aumentativo. Otra definición de internacionalización de empresas es “el
Enviado por innanniel / 350 Palabras / 2 Páginas -
Dirección de empresas y estrategia corporativa
Dirección de personas y gestión de talento en organizaciones sostenibles TEMA 2: Dirección de empresas y estrategia corporativa 1. Dirección de personas y gestión del talento Los profesionales que desempeñan su labor en la dirección de personas trabajan para atraer talento, distribuir funciones, movilizar a los trabajadores de los roles. Procuran el desarrollo profesional, ofrecen reconocimiento y compensan de manera adecuada. Las funciones administrativas, jurídicas y de relaciones laborales se mantienen en un plano operativo,
Enviado por Francisco O / 15.787 Palabras / 64 Páginas -
Estrategias gerenciales: empresa: Natura cosméticos S.A
ESTRATEGIAS GERENCIALES Empresa: Natura cosméticos S.A Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad Tutor: Nancy Johanna lemos Presentado por: Silva soto Lisbeth Andrea Omar Alberto Herrera Vargas Pregrado Virtual 2024 ________________ Análisis tendencias/variables Negativamente 1. Cambio climático: El cambio climático podría afectar la disponibilidad y calidad de los ingredientes naturales utilizados por Natura en sus productos, así como también aumentar los costos de producción debido a los cambios climáticos extremos. 2. Economía y poder adquisitivo: En
Enviado por santiomar / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
Estrategias Corporativas
Estrategia corporativa La estrategia corporativa es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecidas de tal manera que definan en que clase de negocio la empresa está o quiere estar y que clase de empresa es o quiere ser” (Andrews 1977, p. 59). . Las opciones estratégicas que las empresas pueden utilizar para ingresar en nuevas áreas de negocios pueden ser entre adquisiciones
Enviado por david3214uancv / 2.660 Palabras / 11 Páginas -
EL GRUPO BARCELÓ: EL AJUSTE DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
EL GRUPO BARCELÓ: EL AJUSTE DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS: 1.- INTRODUCCIÓN: Barceló es un grupo empresarial español cuya principal actividad fue transportar viajeros en Felanitx (Mallorca) en 1931. Desde entones su actividad empresarial creció centrándose en cuatro ámbitos: agencias de viajes, gestión hotelera, servicios de transporte en traslados y excursiones y la división de construcción. Por tanto Barceló es una cadena vacacional propietaria de sus hoteles y una gestora
Enviado por ximena55 / 2.143 Palabras / 9 Páginas -
EL GRUPO BARCELÓ: EL AJUSTE DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
COMPETITIVIDAD PERU 1. El Sector Financiero y su aporte para la mejora de la Competitividad en el Peru. Entendemos la competitividad como la capacidad que tiene una sociedad para incrementar sus niveles de bienestar, consecuentemente la calidad de vida de sus habitantes y hacer frente al desafío de la competencia en una economía globalizada. El Sistema Financiero desde una perspectiva de competitividad económica reviste crucial importancia para la provisión de recursos a las empresas productivas
Enviado por Arturoaguirre / 3.603 Palabras / 15 Páginas -
ESTRATEGIA Y EMPRESA
ESTRATEGIA Y EMPRESA La estrategia de una empresa se define como la acción encaminada a alcanzar los objetivos de la empresa. El objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa así como la tasa de crecimiento de la utilidad a lo largo de tiempo para maximizar el valor de una compañía. La rentabilidad se mide en diferentes formas.
Enviado por lesVM / 942 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia Corporativa
Estrategia Corporativa y Prioridades Competitivas: apuntes introductorios El siguiente material ha sido tomado y adaptado del libro escrito por Lee J. Krajewski, el profesor de la Universidad de Notre Dame y Larry P. Ritzman, profesor del Boston College, titulado “Administración de Operaciones: estrategia y análisis”, 5ª. Edición, editorial Prentice Hall, 2000. Ello, con fines exclusivamente didácticos. Competencia mundial: Las empresas de hoy admiten que, para prosperar, deben visualizar en términos mundiales a sus clientes, proveedores
Enviado por karla194 / 586 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Corporativa
1 Estrategia Comercial UCEMA Maestría en Dirección de Empresas Pfsor. O. Durán 2000 Fuente bibliográfica • Boris Yavitz William H. Newman • Estrategia en acción • CECSA – México – 12º edición – 1999 • Boris Yavitz, ha sido profesor de la Universidad de Columbia y director de la Federal Reserve Bank of New York. • Junto con George Steiner se los considera los padres de la Administración Estratégica Proclamar una estrategia y luego no
Enviado por ChainoBsAs / 868 Palabras / 4 Páginas -
La responsabilidad social corporativa empresa Tarjeta Naranja
Responsabilidad social empresaria Como empresa, Tarjeta Naranja reconoce y renueva cada año su compromiso de defender, promover y apoyar la idea de que siempre tenemos algo para dar. Crédito Consciente: partiendo de la base de que el crédito tiene un valor fundamental para el progreso económico de las personas, se crea Crédito Consciente: un programa que busca brindar información para contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas a través de la toma
Enviado por bbkid92 / 301 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA DEL GRUPO BARCELÓ
GUERRA DE LAS NAVEGACIONES Durante los últimos tiempos, se puede decir que uno de los mejores inventos creados por el hombre ha sido el internet, esta red mundial que ha permitido al mundo el continuo intercambio de información y que ha unido más a las personas, gracias a que se convirtió en uno de los más importantes medios de comunicación global. Este invento que fue el que cambió la forma de vida de muchas personas
Enviado por laurislu / 1.407 Palabras / 6 Páginas -
Empresa Cosméticos Bella S.A. De C.V.
Caso Practico Cosmeticos Bella s.a. Filosofía: Ofrecer productos de calidad con valor agregado buscando la satisfacción plena del cliente. Misión: Satisfacer necesidades diarias de higiene y cuidado personal, con productos que ayudan a la gente a lucir bien y sacarle más provecho a la vida. Objetivo General: Obtener utilidades en los próximos 5 años por 10 millones de pesos mediante la manufactura y consolidación de nuestros productos en el mercado mexicano. Objetivos Departamentales: * Lograr
Enviado por tvalery1 / 294 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Estrategia corporativa La estrategia corporativa es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas o planes esenciales para conseguir dichas metas, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser. Un esfuerzo muy importante para subdividir la idea de la estrategia es segregar aquellos aspectos que son duraderos e invariables durante periodos de tiempo
Enviado por limbes / 2.175 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias De Empresa De Dulces
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Crecimiento financiero Cautivar al consumidor Satisfacer las expectativas de servicio de los clientes Ser una empresa de alta efectividad en la administración de recursos Desarrollar y fortalecer nuestra cultura empresaria ESTRATEGIAS Nivel Corporativo: En la administración las ganancias al llegar a una cierta hora tener un cierto porcentaje de ganancias eso ayudará a incrementar y tener como fin el seguir produciendo más hasta conseguir más implementación de recursos y clientela. Búsqueda de
Enviado por kuitcka / 442 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Corporativa
Es el enfoque de una entidad para optimizar el valor económico y social de su portafolio de negocios o de su conjunto de programas tomando en cuenta los la estructura por medio de la cual una entidad puede decidir como desea añadir nuevos negocios o programas a su portafolio y como desea dirigir la administración de sus unidades de negocios Es un enfoque para guiar el empleo/utilización de los recursos dentro de los apremios del
Enviado por wendylara / 824 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias Corporativas Y De Operaciones
Estrategia corporativa y de negocios La estrategia corporativa define el negocio que la empresa busca. Por ejemplo, Walt Disney Productions se considera a sí mismo en el negocio de “hacer felices a las personas”. La estrategia de negocios se deriva de la estrategia corporativa y define la manera en que competirá un negocio en lo particular, Treacy y Wieserma (1997) definen tres tipos generales de estrategias de negocios, las cuales puede seleccionar cualquier negocio en
Enviado por zamuelonn / 433 Palabras / 2 Páginas -
Tipos De Estrategias Corporativas
Objetivo: Distinguir el concepto de planeación operativa y la forma de implementarla. Analizar los resultados de la planeación operativa para identificar las correcciones necesarias para operar con calidad. Procedimiento: 1.- Leer detenidamente los temas del Modulo 2 2.- Basado en lo aprendido, dar un ejemplo de cada uno de los tipos de estrategias corporativas: • Concentración • Diversificación • De cooperación • Fusión y adquisición • Integración Vertical • Subcontratación. 3.- Enviar los resultados obtenidos
Enviado por ulises.mr10 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Corporativa
ESTRATEGIA CORPORATIVA Es el enfoque de una entidad para optimizar el valor económico y social de su portafolio de negocios o de su conjunto de programas tomando en cuanta los intereses de la comunidad y de los empresarios. Una estrategia corporativa es la estructura por medio de la cual una entidad puede decidir cómo desea añadir nuevos negocios o programas a su portafolio y cómo desea dirigir la administración de sus unidades de negocios. Para
Enviado por fito83 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Tipos De Estrategias Corporativas
I. INTRODUCCION El salado es uno de los métodos más antiguos para la conservación del pescado. En el Perú existen muchos poblados de pescadores donde el salado y secado constituyen aún la única manera posible de conservar el pescado que no se vende o no se consume fresco. En la elaboración del pescado salado se requiere una preparación previa de éste, la cual es más o menos similar para todas las especies utilizadas, aunque hay
Enviado por mapire21_4 / 2.145 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias Corporativas
Estrategia corporativa (Abarca varias unidades de negocio) Estrategia de negocios (Abarca una unidad de negocio) Estrategia funcional (Respalda x área a la estrategia de negocios) Pruebas de una estrategia triunfadora 1. La prueba de ajuste: una buena estrategia tiene que coincidir con el FODA de la empresa. 2. La ventaja competitiva: la estrategia es una ventaja competitiva. 3. La prueba del desempeño: una buena estrategia mejora el desempeño en la empresa. Matriz FODA Estrategias ofensivas:
Enviado por pvalera / 328 Palabras / 2 Páginas -
COMO EJECUTAR TU ESTRATEGIA DE EMPRESA
Como ejecutar su estrategia Hay 6 imperativos importantes para ejecutar tu estrategia o realizar tu proyecto ideación • Visión • Naturaleza • Concordancia • Síntesis • Transición Cada una de las etapas es importante que se tengan claras para la empresa desde el momento de la ideación que incluye la identidad el propósito de la empresa y su intención a largo plazo. Su visión tiene que tener metas y parámetros claros y mesurables para poder
Enviado por alexzrmn / 286 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias Corporativas Cencosud
Índice Introducción………………………………………………………………. 2 Datos extra e Historia de compañía Cencosud…………………………… 3-4 Antecedentes estratégicos (misión-visión-objetivo general)……………... 5 Estrategias actuales……………………………………………………….. 6 Modelo de negocios – Estrategia corporativa de crecimiento……………. 7 Observación de la estrategia……………………………………………… 8-9 Conclusión…………………………………………………………………10 Linkografia – Bibliografía………………………………………………….11 Introducción El entorno que enfrentan actualmente las empresas es altamente competitivo y muy cambiante. La competencia entre las empresas es cada vez más dura, y deben luchar para sobrevivir y crecer rentablemente en este ambiente. En esta realidad,
Enviado por itajajaja / 2.323 Palabras / 10 Páginas -
Estrategia corporativa Enron
RESPUESTAS CASO: PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN 1- Refiérase e identifique a ENRON, según lo siguiente: • Tipo de empresa según estructura jurídica, origen de capital, actividad o giro y tamaño. • Estrategia corporativa • Señale e identifique los públicos de interés de la Organización. Respuesta: La estructura jurídica de Enron actúa como Persona Jurídica Colectiva con Fines de Lucro. Según la clasificación de su Origen de Capital es una empresa Privada, ya que esta tenía acciones en
Enviado por gerardo2005 / 553 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final Estrategía De Empresas
Capítulo I Introducción 1. Antecedentes El creciente fenómeno de la globalización, apoyado por el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación y por los continuos procesos de liberalización económica y desregulación sectorial en multitud de países, está generando un nuevo entorno económico y empresarial, al cual no son ajenas ninguna de las empresas del país. En este sentido, el proceso actual de globalización requiere de una profunda reflexión sobre la nueva realidad empresarial
Enviado por gash8918 / 3.109 Palabras / 13 Páginas -
Estrategias Para Empresas De Venta De Grass Sintético
Algunas estrategias para empresas de venta de grass sintético: • Servicio técnico autorizado en provincia - Firmar contrato de condiciones - Exposición de marca (oficina, uniformes, merchandising) - Con supervisión de calidad - Presentar Certificado - Utilizar los mismos fotrmatos (brochure, banderolas) • Adueñarse de un color (además del verde) - Color verde: Es sedante y equilibrado connota paz y tranquilidad (evoca la naturaleza). Sugerencia: Naranja Color cálido que trasmite salud y vitalidad, además de
Enviado por Yoca77 / 287 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Estrategia Corporativa
Introducción La estrategia empresarial es posiblemente el factor más importante dentro de una organización la elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo. La estrategia corporativa comprende los sectores y mercados en los que la
Enviado por betzyb2 / 3.274 Palabras / 14 Páginas -
Estrategia Corporativa
ESTRATEGIA CORPORATIVA Corporación Una Corporación, también denomina Sociedad Corporativa, es una persona jurídica, obviamente diferente de la persona física, es decir, es un sujeto que ostenta tanto derechos como obligaciones pero que no existe físicamente y que es creada entonces por una o más personas físicas para cumplir un papel determinado, la cual a menudo posee derechos amparados por la ley, muy similares a los de una persona natural. Un ayuntamiento, una universidad, una iglesia,
Enviado por Elmerz / 1.975 Palabras / 8 Páginas -
Estrategia Corporativa
1. ¿Que es una estrategia corporativa y presente un ejemplo? Artemio Milla Gutiérrez, socio director de Altair Consultores, define la estrategia corporativa como aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros interesados (stakeholders) en la organización. Conceptos tales como la definición de los tipos de negocios, la cobertura geográfica, la tipología de productos o servicios a ofertar se suelen incluir en
Enviado por Ninmary / 2.027 Palabras / 9 Páginas -
ESTRATEGIA DE EMPRESA
1. CASO PRÁCTICO Nº 1: Nestlé España S.A. 1.1. Analizar el entorno empresarial Según el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, la rentabilidad de un sector (tasa de rendimiento sobre capital invertido) está determinada por cinco fuentes de presión competitiva: 1º-Competencia de los productos sustitutivos: Café Nesspreso, de rápida preparación y muy buena calidad. Con un crecimiento de las ventas a un ritmo del 35% anual en los últimos siete años (cerca del 40%
Enviado por rsalado / 6.556 Palabras / 27 Páginas -
Tecnología Y Estrategia En Empresas De Servicio
Título: “EMPRESAS DE SERVICIOS DIRIGIDAS AL CUERPO DE LAS PERSONAS” Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas de servicios buscan estrategias tecnológicas que les ayuden a crecer, a desarrollarse y a darse a conocer en todas las partes del mundo, uno de los elementos tecnológicos que han implementado todas las empresas ha sido el diseño y desarrollo de páginas Web en las que pueden proporcionar a todos sus clientes información de sus productos, servicios,
Enviado por beellaa / 1.828 Palabras / 8 Páginas -
INDITEX, GRUPO EMPRESARIAL ESPAÑOL, SUS EXITOSAS ESTRATEGIAS DE EMPRESA, EN EL ACTUAL CONTEXTO DE CRISIS.
INDITEX, GRUPO EMPRESARIAL ESPAÑOL, SUS EXITOSAS ESTRATEGIAS DE EMPRESA, EN EL ACTUAL CONTEXTO DE CRISIS. Insertas en el contexto hostil de la crisis, hay empresas que no solo están logrando sobrevivir sino crecer y expandirse. Las recetas son la apuesta por la preparación para el crecimiento y expansión, no solo cuando las economías le son propicias, sino también cuando como ahora, no les son. Tienen vocación internacional, audacia para sondear nuevos mercados no explotados, prudencia
Enviado por LIBERTAD1971 / 884 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias De Empresas De Cola
Estrategia Coca Cola La compañía Coca Cola desde sus inicios ha logrado el éxito debido a las estrategias utilizadas para alcanzar sus objetivos. La estrategia de desarrollo de marca de Coca Cola ha sido de largo alcance durante los años. La lealtad de marca es un factor importante para mantener la posición número uno. Para lograr esa lealtad los directivos de esta multinacional han utilizado estrategias adecuadas y eficientes tales como: Estrategia de Penetración del
Enviado por cristy192 / 274 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion Y Estrategia De Empresa
CASO PRACTIVCO N° 1 NESTLE ESPAÑA S.A ANALISIS ENTORNO EMPRESARIAL Nestlé se ha desarrollado a lo largo 140 años como una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar , los orígenes se remontan a 1866 en Vevey (Suiza) donde fue fundada por HENRI NESTLÉ, quien interesado por la alimentación infantil desarrollo exitosamente e introdujo en el mercado su cereal infantil o “harina láctea”; Hoy, Nestlé está presente en más de 100 países con 283.000
Enviado por GIO8AMUESES / 2.321 Palabras / 10 Páginas -
Regulación y estrategias corporativas frente a la convergencia tecnológica
ENREDOS Regulación y estrategias corporativas frente a la convergencia tecnológica Introducción EnREDos es un libro que analiza el efecto que está teniendo la convergencia tecnológica en el sector de las comunicaciones, en particular la reciente tendencia de oferta generalizada de servicios por medio de plataforma IP en banda ancha que viene a transformar de manera radical, las fronteras de las firmas, mercados y sectores de las TIC. Se analiza el efecto tanto en el sector
Enviado por nadathor / 2.307 Palabras / 10 Páginas -
La estrategia de Empresas Carozzi SA
-Nombre de la empresa: Empresas Carozzi S.A. -Línea de producción: La empresa Carozzi S.A. abarca distintas categorías de productos las que son: -Pastas -Harina -Arroz -Cereales -Salsas -Postres -Refresco -Galletas -Caramelos y dulces -Chocolates -Agroindustrial -Ubicación: La casa matriz están ubicada en Camino longitudinal Nª5201 km 23, Nos, San Bernardo, Región Metropolitana, Chile. Lugar de operación: Están ubicadas en distintos lugares del país y también en el extranjero. Estas son: -En Chile: -Planta Nos: En
Enviado por paanxoo / 3.243 Palabras / 13 Páginas -
Estrategia De Empresas
Estrategia de empresa La planeación estratégica de toda empresa La planeación estratégica prepara el escenario para el resto de la empresa. El marketing contribuye a la planeación estratégica y el plan general define el rol de marketing dentro de la empresa. La planeación estratégica: el proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas de la organización, sus capacidades y sus cambiantes oportunidades de marketing. Implica desarrollar una estrategia para la supervivencia y
Enviado por kriz07 / 315 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Corporativa
Estrategias 1. Estrategia Corporativa: * Capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en la estructura corporativa. * Comprometerse a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los niveles. * Ampliar la huella geográfica mediante crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas. * Racionalizar y adaptar la estructura organizacional y de activos con el fin de estar en una mejor posición para responder al cambiante entorno competitivo. * Desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas
Enviado por Shur / 288 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA
ESTRATEGIA CORPORATIVA En dirección estratégica, existe un elevado consenso sobre la necesidad de definir la estrategia a tres niveles: la estrategia corporativa, la estrategia competitiva y la estrategia operativa. La estrategia corporativa es aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros interesados (stakeholders) en la organización. Conceptos tales como la definición de los tipos de negocios, la cobertura geográfica, la tipología
Enviado por florez18 / 669 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia corporativa: FUSIÓN.
Pontificia Universidad Católica del Perú Escuela de Posgrado Maestría en Ingeniería Industrial TRABAJO FINAL CASO 3M Presentado por: 20126466 Medina Moran Claudia Gabriela. Profesor: Carlos Romero Izaga San Miguel, 13 de abril de 2013 INTERNACIONALIZACION. 1. Estrategia corporativa: FUSIÓN. Las operaciones aumentaron después de 1929 cuando 3M se unió a Durex Corp. para conformar una empresa colectiva para hacer ventas internacionales de productos abrasivos en la que 3M participó junto con otras ocho compañías estadounidenses.
Enviado por claudia1409 / 2.010 Palabras / 9 Páginas -
ESTRATEGÍAS CORPORATIVAS
ESTRATEGÍAS CORPORATIVAS Estrategias de cartera: Dentro de la amplia gama de productos de las que dispone El Tintero podemos diferenciar numerosas líneas de productos entre las que destacamos: 1. ENSALADAS Y VARIOS: Extensa variedad de entrantes para acompañar cualquier plato. -Berenjenas -Caracoles -Ensalada de pimientos asados -Ensalada mixta -Huevas aliñadas -Pinchitos -Pipirrana de pulpo -Pulpo a la gallega -Salpicón de marisco -Paella 2. PESCADOS FRITOS: La especialidad de la casa. -Adobo -Boquerones -Boquerones al Tintero
Enviado por Vic1393 / 1.093 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIA DE EMPRESA
GESTIÓN DE EMPRESAS : POLÍTICA EMPRESARIAL La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la
Enviado por MARY712 / 1.521 Palabras / 7 Páginas