La máquina de talento de GE

• Maquina De Talento GE

  moyo67INTRODUCCION Jeff Immelt, CEO de General Electric, fue designado por su antecesor en el cargo y uno de los líderes mejor considerados del siglo XX, Jack Welch. Hace algo más de un año, nos dejaba una serie de interesantes consejos sobre cómo liderar. Responsabilidad personal. Según Immelt, Enron y el

• Máquina De Talento De GE

  chura251. Mientras la mayoría de compañías tienen dificultades para producir suficientes candidatos calificados para la sucesión de puestos gerenciales, ¿cómo hizo GE para poder tener superávit de candidatos? (cual filosofía, políticas y prácticas la convirtieron en una "fábrica de CEO`s") Al parecer, el reconocimiento del valor del recurso humano ha

• Maquina Del Talento De Ge

  ders0408LA MAQUINA DE TALENTO DE GE: ¿Cómo se hace un presidente ejecutivo? ANTECEDENTES: GE; fue fundada en el año 1878, por Thomas Edison, durante más de un siglo ha sido reconocida como una de las principales empresas diversificadas del mundo , además de convertirse en un titán en el campo

• La Maquina De Talento De GE

  paulzuazoUTEL LA MAQUINA DE TALENTO DE GE: COMO SE HACE UN PRESIDENTE EJECUTIVO ALUMNO: PAUL VICTOR IÑIGUEZ ZUAZO DOCENTE: MARIA LUISA GONZALEZ LLANO   INTRODUCCION EN ESTA OCASIÓN ABORDAREMOS UN CASO QUE NOS LLEVARA POR LA HISTORIA DE UNA DE LAS COMPAÑIAS MAS EXITOSAS EN LA HISTORIA DE LOS NEGOCIOS,

• La máquina De Talento De GE

  josach26El ser eficaz y eficiente forma parte de los principales desafíos que hoy en día tienen las empresas u organizaciones, esto con el propósito de poder alcanzar las metas y objetivos propuestos. Sin embargo en la actualidad son muchas las que fracasan en el intento al no prestar atención a

• RÚBRICAS PARA CASO GE Y LA CREACIÒN DE LA MÁQUINA DE TALENTO

  256083029RÚBRICAS PARA CASO GE Y LA CREACIÒN DE LA MÁQUINA DE TALENTO 1. Debe presentar un trabajo de 5 páginas desarrollando el caso, utilizando las preguntas que se le dan a continuación como guía. 2. Partes: * Introducción * Objetivos * Análisis * Conclusiones 1. Hacer una presentación de 30

• Caso: La Máquina de talento de GE: como se hace un presidente ejecutivo

  Julia Sanherhttp://www.carrerasenlinea.mx/logos/original/logo-universidad-tecnologica-latinoamericana-en-linea-(utel).png Nombre de la Materia Administración de las Organizaciones Nombre de la Maestría Maestría en Administración de Negocios Nombre del Alumno Sánchez Hernández Julia Isela Trabajo Caso 4: La Máquina de talento de GE: como se hace un presidente ejecutivo Unidad 4: Visión Instructor: Mónica Castello Barajas Fecha: 27 de