Nociones de administración
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LA ADMINISTRACION NOCIONES BASICAS
mafer286OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA Al final del curso, el alumno conocerá y aplicara los conceptos de la función directiva, a fin de que desde su posición como empresario o como ejecutivo de empresas y organismos, sea capaz de dirigir en entornos globales, cambiantes, competitivos e inciertos. INTRODUCCIÓN La asignatura
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Nociones Elementales De Administración
fellorpmNociones Elementales de Administración. Oscar Johansen. Edición Digital reproducida con autorización del autor INTRODUCCION CAPITULO I LA EMPRESA 1. Definición de empresa. 2. Las funciones básicas de la organización. 3. La administración. CAPITULO II PLANIFICACION Un ejemplo doméstico. 1. Tipos de planes. 2. Ventajas de la planificación. 3. Limitaciones de
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NOCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL
Daniela Ramos SesinUNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA LIC. EN DERECHO NOCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL ESTUDIANTE: IVÁN MARTÍNEZ ESPINOZA SEMANA 5 Apalancamiento Operativo Realizando la modificación correspodiente a los costos variables y los costos fijos podemos encontrar que existen importantes cambios, así como también que se busca el tener
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Nociones básicas de la administración aduanera
omarchacin33UNIDAD I: Nociones básicas de la administración aduanera. Concepto de administración aduanera y tributaria. Administración aduanera: La Administración Aduanera o de Aduanas, está dirigida a supervisar el cumplimiento de normas, sistemas, procedimientos aduanales para interpretar la documentación de la actividad aduanera, identificar, reconocer, clasificar, ubicar y avaluar mercancías, calcular la
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Fundamentos De Administración. Nociones Básicas.
Explique y ejemplifique los términos: Cliente, cliente interno, cliente externo. • Cliente: Es el protagonista de la acción comercial, el cual por muchos motivos, es considerado la razón de existencia y garantía de futuro de una empresa. En otro orden de ideas, es importante mencionar que un cliente también es
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Nociones generales de la administración de proyectos
daya2014deNOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO La administración de proyectos La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos
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Nociones básicas de Administración y del proceso administrativo.
maha1978INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMA DEL CURSO OBJETIVO GENERAL El alumno identificará los contenidos fundamentales del proceso de administración estratégica que se aplica en las organizaciones para lograr sus objetivos de posicionarlas en el mercado, conducir sus operaciones, competir con éxito y atraer y satisfacer a los
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Fundamentos de la administración Nociones generales de la administración
Daniel Parra HernandezFundamentos de la administración Nociones generales de la administración 1. T.G.A (Teoría general de la administración) estudia la administración de las organizaciones. 2. Administración (ad = dirección, tendencia; minister = subordinación, obediencia) 3. Definición actual admin proceso de planear, organización, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr
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VISION CRÍTICA Y CONTEXTUALIZADA A LA NOCION CLASICA DE LA ADMINISTRACION
jaclarosVISION CRÍTICA Y CONTEXTUALIZADA A LA NOCION CLASICA DE LA ADMINISTRACION AUTORES PRESENTADO A: UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PARA ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI BOGOTA 2015 ________________ ABSTRACT El conocimiento en Administración cuenta con las teorías clásicas que muchas quedan en el campo de la
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Visión Crítica y Contextualizada a la Noción Clásica de la Administración
mana791031Guía 1. Visión Crítica y Contextualizada a la Noción Clásica de la Administración 2.1 En concordancia con lo expuesto por el autor “Unas organizaciones – no todas – como objeto de estudio” ¿Por qué el objeto de estudio de la administración es la organización? (título 3.) ¿Por qué no puede