Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos
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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle
Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).
Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas -
Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa
Nombre: Amando Pineda Borja Matricula: 125685 Grupo: SB68 Nombre de la materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Nombre del asesor: Mtro. Cruz Araiza Francisco Javier. Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje. 1.- Planeación, dirección y control de una empresa. Ciudad de México Abril 2020 Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. El uso adecuado del proceso de administración evita improvisaciones, nutre una cultura gerencial mas preparada y coadyuva en la
Enviado por amando99999 / 1.211 Palabras / 5 Páginas -
Organización, Planeación Y Control
Organización: ¿cómo se va a hacer? Por medio de una gran dinámica organizacional. Esto es tener una jerarquización al momento de realizar un organigrama. Así se pueden obtener los departamentos en los cuales todo el equipo va a realizar estas actividades para llegar al fin que se ha planificado. Reclutando, capacitando, entrenando, integrando y formando los puestos es como va adquiriendo forma la entidad. Dirección: La dirección se puede llevar a cabo desde diferentes ángulos.
Enviado por bellacast1996 / 414 Palabras / 2 Páginas -
Organización, planeación y control del mantenimiento
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NOMBRE DE LA CARRERA: T.S.U NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA UNIDAD: I ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA ACTIVIDAD: PLAN DE MANTENIMIENTO NOMBRE DE LOS ALUMNOS: YO GRADO: 8º GRUPO: “A” NOMBRE DEL DOCENTE: ING. MARIA Introducción Se hará un mantenimiento correctivo a un motor de motocicleta donde se les cambiaran dos piezas la volanta magnética y el pistón para el mejor funcionamiento y durabilidad del motor
Enviado por 012423 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff EL LIDERAZGO El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
Enviado por albertovg / 254 Palabras / 2 Páginas -
Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y Staff
El líder existe por la voluntad es decir no para imponerse y creer que es el único que tiene la razón, al contrario aprovecha la autoridad que se le ha delegado, inspira confianza, está dispuesto a compartir lo que sabe con su equipo de trabajo, da ejemplo para que sus empleados se motiven y así lograr ser un solo equipo pues Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan
Enviado por apeji / 306 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Organización Dirección Control
Planeación Organización Dirección Control Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó. • Fija alguna meta. • Objetivos • Selección • Estrategias • ¿Qué se quiere hacer? Es la
Enviado por jesoun12 / 290 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion,organización,dirección,control
INTRODUCCION Este trabajo presenta aspectos relacionados a las etapas del proceso administrativo es decir: planeación, organización, dirección y control. Dicha investigación fue realizada en el Banco de América Central Credomatic. Nosotros como grupo hemos decidido investigar este tema para conocer las responsabilidades que tiene cada persona en este ámbito laboral, conocer así mismo que los colaboradores que están adentro de la misma tiene sus beneficios como empleados como por ejemplo: vacaciones, asuetos, traslado personal entre
Enviado por m6g6l1 / 3.153 Palabras / 13 Páginas -
El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)
El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control) Beatriz Urenda Carlos En lo personal hablando de forma general en cuanto a la planeación de todos los equipos incluyendo el mío, se planteo la selección del tema que se hablaría y la audiencia a quien iba dirigido como principal objetivo, se tenía planeado llenar la sala de audiovisual de nuestras conferencias tiene que ver con si asisten por interés en conocer algo prefiero desde luego
Enviado por lizacion / 320 Palabras / 2 Páginas -
Planeación organización dirección control.
Juchitán de Zaragoza, Oax., a 30 de septiembre del 2016 Resultado de imagen para UNID Alumno: Juan Diego Ruiz Osorio Materia: Proceso administrativo Tema: Sesión 2: Introducción a la administración. Segunda parte. Asesor: José Antonio Cuevas Ferra Carrera: Administración de empresa Introducción Con el paso de los tiempos las teorías de la administración han ido evolucionando y se han ido adaptando de acuerdo al tiempo y a los cambios sociales y económicos. La administración es
Enviado por forxa002 / 697 Palabras / 3 Páginas -
Planeación, Dirección Organización y Control
Contenido Introducción 4 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 4 De qué manera afectan a la organización los cuatro niveles del comportamiento organizacional 5 Cómo puede el contrato psicológico mejorar la cultura organizacional 5 Cuáles son las estrategias que deben utilizar los administradores para aprovechar las diferencias individuales para el Desarrollo Organizacional 5 Conclución 6 Bibliografia 7 Introduccion 9 VIDEO JOEL ARTHUR BARKER 10 Resumen 10 Mapa Mental 12 Autoanálisis 13 Conclución 14 Bibliografia 15 Introducción * El comportamiento
Enviado por Lolissss1023 / 2.108 Palabras / 9 Páginas -
Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control
funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Es un camino a seguir que tiene base en el análisis
Enviado por Adriana4238 / 2.042 Palabras / 9 Páginas -
Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI
INTRODUCCION NOMBRE DEL TRABAJO Estudio del estilo de Dirección, Control y Organización en áreas de Tecnología de Información. OBJETIVO Identificar el estilo de dirección, control y organización en el área de TI Analizar el nivel de control de las actividades del área de la organización. Determinar los lineamientos de dirección y formas de actuar que rigen la organización del área de TI Identificar las habilidades y técnicas motivacionales de los líderes
Enviado por ygalvan / 7.884 Palabras / 32 Páginas -
Planeacion Organizacion Y Direccion
Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé PLANIFICACION Programa formal de la acción. Diseñado por los líderes. Destinado a orientar todos los esfuerzos hacia la consecución de los objetivos globales de la organización. Proceso con una dimensión "política". Las técnicas de este proceso son los responsables de la subjetividad y los valores (cultura corporativa). Consenso de vista sobre el objetivo
Enviado por MIEDHIRO / 1.970 Palabras / 8 Páginas -
Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control
Una de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano de Quito, Spellman y Alemán que en un estudio realizado por la revista Ekos de agosto del 2011, están formando los futuros Chief Excecutive Officers
Enviado por WarFenix / 420 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion, Planeacion Y Direccion
1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Son de vital importancia la administración y la gerencia para la población humana, puesto que el mundo actual es la suma de sociedades organizadas, bien administradas y competitivas. Además, la administración y la gerencia juegan un papel fundamental en los objetivos de una organización como: administración y aprovechamiento de los recursos que esta posea, el mejoramiento de las actividades
Enviado por anyupao / 770 Palabras / 4 Páginas -
Planeación, organización y dirección de la empresa
Objetivo: Conocer los tipos de enfoques., por otro lado saber planear, organizar y dirigir una empresa, así como tener el liderazgo para la toma de decisiones y contar con la esencia de la empresa su visión, misión lo cual es esencial en toda empresa para saber qué es lo que se quiere y hacia dónde se dirige para lograr el objetivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte realice lo siguiente: 1. Realice mi investigación
Enviado por janetavila / 1.512 Palabras / 7 Páginas -
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control
PROCESO ADMINISTRATIVO M. en C. Eduardo Bustos Farías Junio de 2003 UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN 2.1 El proceso administrativo ................................................................................................ 1 2.1.1 DEFINICIÓN........................................................................................................... 1 2.1.2 DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ..................................................... 3 2.1.3 FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO...... 7 2.1.4 VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. .......................................... 8 2.2.- Planeación. .................................................................................................................... 9 2.2.1. DEFINICIÓN .......................................................................................................... 9 2.2.2 Importancia de la planeación:................................................................................ 9 2.2.3 Elementos de la planeación: ................................................................................. 10 2.3 ANÁLISIS DE ENTORNO (Planeación
Enviado por nerick5 / 2.262 Palabras / 10 Páginas -
Documentación De Las Actividades De Planeación, Organización Y Dirección, Que Lleva A Cabo Una Empresa
Comisión Federal de electricidad CFE es una empresa de clase mundial dedicada a generar, distribuir y comercializar el servicio de energía eléctrica en hogares y negocios con más de 38.1millones de clientes, empresa que fue creada aproximadamente hace 77 años (Agosto de 1937). La principal misión de CFE es ser una empresa competitiva y sustentable y prestar sus servicios de energía eléctrica como también ayudar al medio ambiente y mantener la satisfacción del cliente. La
Enviado por chelot91 / 586 Palabras / 3 Páginas -
Organizacion Planeacion Control
ORGANIZACIÓN. 2 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN. 2 EJECUCIÓN. 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN. 3 CONTROL 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 4 INTERRELACIÓN ENTRE LAS FUNCIONES 4 LA EJECUCIÓN EFECTIVA 4 PLANEACION. 4 DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS 5 TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS 5 CLASIFICACION DE OBJETIVOS SEGÚN EL TIEMPO 6 Fig 1. Trabajo en equipo. 2 Fig 2. Estnadraes de calidad 2 Fig 3. Planeaciòn 3 ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección
Enviado por / 3.242 Palabras / 13 Páginas -
Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
________________ Administración Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Según (García Castillo, 2013) cita a Fernández Arena y dice que es la ciencia que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. Según (Terry, 2013) consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Enviado por ZOEARVIN / 272 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN METODOLOGÍA: DEFENSA E INFORME FECHA DE ENTREGA: 02/11/2015 LA EMPRESA DISJUCA (DISTRIBUIDORA DE JUGOS, COMPAÑÍA ANONIMA), UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL 1 DE BARQUISIMETO, ES UNA EMPRESA CON MAS DE 20 AÑOS DE TRAYECTORIA EN LA COMERCIALIZACIÒN DE PRODUCTOS LACTEOS DE LAS LINEAS FRICA, ZANTAL, RICO Y CHOCOMALT, FRIGURT, CON SUS VARIEDADES DE JUGOS DE MEDIO, UNO Y DOS LITROS, YOGURT LIQUIDOS Y FIRMES EN SUS DIFERENTES
Enviado por dropeperez93 / 495 Palabras / 2 Páginas -
Posteriormente elabora una tabla, como la que se muestra más abajo, en la que describas con tus propias palabras las cuatro funciones de la administración (planeación, organización, liderazgo y control) y después relaciona cada una de ellas con las l
Fernando Espino Ramírez Fundamentos de administración Resultado de imagen para ula FERNANDO ESPINO RAMIREZ FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Tarea individual 1: Funciones de la administración Para realizar esta tarea es necesario que leas los capítulos 1y 3 del libro de Bateman, T. y Snell S, (2009) “Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo”. (Puedes consultar este libro en la Biblioteca Virtual McGraw Hill). Revisa con especial atención los temas que más abajo se señalan:
Enviado por Luis Valdez / 940 Palabras / 4 Páginas -
DOCUMENTAR LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN, QUE LLEVA A CABO UNA EMPRESA PARA SU MEJOR COMPRENSION.
OBJETIVO: DOCUMENTAR LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN, QUE LLEVA A CABO UNA EMPRESA PARA SU MEJOR COMPRENSION. PROCEDIMIENTO: PARA REALIZAR ESTE EJERCICIO SE REALIZARON LOS SIGUIENTES PASOS: 1.-INGRESE A LA PLATAFORMA BLACKBOARD 2.-BUSQUE LA ACTIVIDAD A REALIZAR 3.-INGRESE A LA BIBLIOTECA DIGITAL Y REALICE INVESTIGACIONES SOBRE LO SOLICITADO 4.-REALICE UNA ENCUESTA CON EL DUEÑO DE UNA CAFETERIA 5.-DOCUMENTE LA ACTIVIDAD SIGUIENDO LAS INSTRUCCIONES RESULTADOS: CONCEPTO DE ADMINISTRACION: LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN EL PROCESO
Enviado por xxxitaloxxx / 872 Palabras / 4 Páginas -
Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita
Claudia Mercedes Lopez Ramos Mat. 18009037 Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita 12 de noviembre del 2018 Asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Desarrollo. 1. Habilidades Gerenciales: Yo considero que estas se encuentran nulas ya que mezcla amistad con el trabajo a realizar esto mermando la relación laboral entorpeciendo así los procesos, carece de una capacidad de análisis para la toma de decisiones ya que se están suscitando varios conflictos simultáneamente
Enviado por Claudia Lopez Ramos / 731 Palabras / 3 Páginas -
Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita”
Salma Nahomi Lopez Vazquez. Matricula: 18009556 Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita” 26 de Marzo del 2019. Silvia Edith Gonzalez Padilla. “LA FAVORITA” Toño no posee ninguna habilidad gerencial, puesto que deja a la empresa en manos de los subordinados, la falta de compromiso hace que el se vea como un tonto por no sacar a flote la empresa, por no dirigir a los empleados, por la falta de orden
Enviado por SamNam / 799 Palabras / 4 Páginas -
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN
C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA MATRÍCULA 116418 GRUPO DT44 DOCENTE MTRO. JOSE ASUNCION HERNANDEZ UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y
Enviado por jscl-13 / 1.215 Palabras / 5 Páginas -
Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización
MC (07) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Objetivo: Analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de una organización a partir de información financiera histórica. Instrucciones: Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y dos, realizar lo siguiente: 1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en estudio (apoyarte del problema de
Enviado por eduardorp_7 / 432 Palabras / 2 Páginas -
La planeación y control en la organización
________________ Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusiones 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción La planeación y control en la organización de manera eficiente dependerá de la utilización de recursos para el logro de objetivos; es importante señalar que la planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y de control, son tareas necesarias con las que deben de contar todo el proceso, pero fundamentalmente la planificación impacta de manera significativa en todos ellos. Los costos directos de un
Enviado por Jesus Zuñiga / 816 Palabras / 4 Páginas -
Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita
Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita. Jesús Antonio Hernández Aguilar. 1901145. Docente: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. 28/03/2020 ________________ Descripción de roles y habilidades. En este caso don Toño está demostrando gran habilidad humana pues es un gran colaborador que se preocupa por las diversas necesidades de sus empleados, así como buscar la comodidad de ella en el trabajo y al no querer parecer un ogro al corregir ciertos comportamientos. Es
Enviado por Tony Andelar / 1.759 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL DE UNA EMPRESA
INTELIGENCIA ESTRÁTEGICA EN LAS ORGANIZACIONES LIC. MIRALDA GONZALEZ MARCELINO TEMA: PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL DE UNA EMPRESA. PUEBLA A 07 DE FEBRERO DE 2020 INTRODUCCION La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy e día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan
Enviado por mira2201 / 4.096 Palabras / 17 Páginas -
Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización
C:\Users\ELITEBOOK\Downloads\Logo_Universidad.png Nombre del Alumno: Aidee Carolina Gómez Curiel Materia: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Matricula: 131935 Grupo: SC50 Nombre del docente: Carlos Avila Cobo Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Ciudad y fecha: Guadalajara, Jalisco a 19 de septiembre del 2020 Introducción: En el presente trabajo se recaba información importante para las empresas que es información financiera. Analizamos los costos que engloban la fabricación de
Enviado por oscaravila54 / 447 Palabras / 2 Páginas -
Planeación, dirección y control
Introducción El proceso de la planeación estratégica no solo se enfoca a planear, sino también al establecimiento del desarrollo de distintas actividades que nos servirán para el logro de los objetivos que se han establecido en la empresa, así como también a la solución de distintos problemas que puedan surgir con el paso del tiempo en la misma. Desde que se inicia con un proyecto para la creación de una micro empresa se
Enviado por Atziri Guerra / 2.482 Palabras / 10 Páginas -
Planeación, dirección y control de una empresa
Materia: MC (07) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Asesor: Dra. Karina Concepción González Herrera Actividad de Aprendizaje 1. Planeación, dirección y control de una empresa. Mérida, Yucatán a 8 de febrero de 2021. El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), es una Entidad Paraestatal de control presupuestario directo, que tiene a su cargo la administración de los seguros, prestaciones y servicios establecidos en su propia Ley, así como las
Enviado por mmarteli / 915 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA
Alumno: Melina Amador Aguilar Matricula: 140681 Grupo: SC89. Materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Asesor: Xóchitl Nolasco Jimarez. Fecha de entrega: Lunes 12 de Abril del 2021. Cuidad: Chihuahua, Chih. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.- PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. INTRODUCCIÓN. El funcionamiento de una empresa o institución viene de la forma en que su personal se desenvuelve dentro de la empresa y/o de la institución, en este caso la Clínica # 33 del
Enviado por Melina Amador / 1.990 Palabras / 8 Páginas -
Planeación y control empresa Nestle S.A.
NESTLE S.A. INTRODUCCIÓN Para toda organización, sea cual sea su naturaleza, es de vital importancia planear sus metas, objetivos, estrategias, planes, necesitara tomar decisiones, elegir y fijar misiones, sumándole a esto las importantes tareas de organizar, dirigir, controlar y usar los recursos. Todo ello se abarca dentro de una administración estratégica donde trabajando conjuntamente la empresa podrá estructurar la empresa y uniformar criterios hacia donde se quiere dirigir el trabajo y los esfuerzos, en si
Enviado por Sandra Benítez Martínez / 4.182 Palabras / 17 Páginas -
Planeacion, direccion y control de una empresa
MAESTRIA: Administración de Instituciones de Salud ALUMNO: Joel Omar Montes Villaseñor MATRICULA: 138377 GRUPO: AS69 MATERIA: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones DOCENTE: Mtro. Manelik Ramírez Acevedo ACTIVIDAD 1: Planeación, Dirección y Control de Una Empresa CIUDAD Y FECHA: Tepic Nayarit 10 de Mayo 2021 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA............................................................................................3 A. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS GENERALES Y/O ESTRATÉGICOS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA......................................................................................4 MISIÓN......................................................................................................................................4 VISIÓN......................................................................................................................................4 VALORES.................................................................................................................................4 OBJETIVOS GENERALES Y/O ESTRATÉGICOS..................................................................5 B. CONGRUENCIA CON LOS VALORES DE LA INSTITUCIÓN DEL
Enviado por canavaro5 / 2.193 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion y control de una organizacion
Resultado de imagen para ieu logo UNIVERSIDAD IEU MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS GRUPO AI 68 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES. Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Asesor: Mtra. Oliva Castellanos Gómez. Jorge Antonio Díaz Cano 142976 Puebla de Zaragoza; febrero del año 2021. ________________ Contenido Introducción 1.- Informacion relevante de los costos de organización según Charles Horngren…………4 2.- Clasificación de los costos directos e indirectos, así como costos
Enviado por Jorge Diaz Cano / 2.495 Palabras / 10 Páginas -
Planeación, dirección y control de una empresa
La IEU presenta su nueva imagen institucional - La Opinión Universitaria La Opinión Universitaria ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.- Planeación, dirección y control de una empresa Matrícula: 1435 Grupo: SD45 Maestría: Administración de las instituciones de salud Nombre del docente: Mtro. Salvador Ortega Martínez Alumno: Dr. Armando Pérez Robles Guadalajara Jalisco. 01/08/2021 Visita a la empresa: Mundo Físico; Centro de Rehabilitación Física Integral Nuestra Entrevista: Agradecemos las facilidades otorgadas a: * Licenciada en Administración de Empresas:
Enviado por ArmandoPR / 1.183 Palabras / 5 Páginas -
ACTIVIDAD 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA
C:\Users\Usuario\Downloads\Logo_Universidad.png INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE: MATRÍCULA: 145565 GRUPO: AS MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES DOCENTE: MTRA. BEATRIZ ARELLANO BAUTISTA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA VILLAHERMOSA, TABASCO 11 DE OCTUBRE DE 2021 Actividad de Aprendizaje 1. Planeación, dirección y control de una empresa Introducción. En el presente trabajo conoceremos el proceso administrativo a partir de la institución de Casa del Árbol, que nos permitirá conocer los logros de
Enviado por Bertha Noemi Candelario Regalado / 1.861 Palabras / 8 Páginas -
Actividad: Unidad 1 Planeación, dirección y control de una empresa
Alumno: Briseida Torres López Matricula: 154495 Grupo: AI77 Materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Docente: Mtra. Beatriz Arellano Bautista Tema de la Actividad: Unidad 1 Planeación, dirección y control de una empresa. Puebla, Puebla a 10 de octubre de 2021. INTRODUCCIÒN El siguiente trabajo tiene la finalidad de manifestar y analizar la estrategia implementada en el ámbito laborar, así mismo conocer las áreas de mejora de las estrategias como todo el ámbito direccional. Unos de
Enviado por estrellanegra / 1.485 Palabras / 6 Páginas -
1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA
C:\Users\user\AppData\Local\Temp\logoIEU.png ALUMNO: YAMILI ESQUIVEL HERNANDEZ MATRICULA: 156650 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES DOCENTE: OLIVA CASTELLANOS GÓMEZ ACTIVIDAD: 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. VILLAHERMOSA, TABASCO Introducción. La empresa que estoy por describir, es BANORTE, actualmente estoy relacionada en el ámbito bancario, lo cual es un poco retador para mí, ya que por ser un entorno netamente financiero, esto me lleva a encontrarme con términos que no conocía sin embargo también me permite
Enviado por Ilimay Esquivel / 862 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA
En Ciudad Mante Tamaulipas a 11 de Julio del 2022 NOMBRE: ANGEL VELASCO CASTELAN MATRICULA: 1645 GRUPO: AS85-AI87-II95-DT80 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES NOMBRE DEL ASESOR: FAUSTO ARTURO DIAZ RODRIGUEZ ACTIVIDAD: ACTIVIDAD 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. PLANEACION ESTRATEGICA DE LA INSTITUCION INTRODUCCION: Como consecuencia de la revolución industrial se crearon dos enfoques clásicos dentro de la planeación estratégica de una empresa o institución, la primera Escuela de la Administración Científica
Enviado por angel1321 / 2.103 Palabras / 9 Páginas -
Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa
Ciudad de México a 10 de octubre del 2022 Alumna: Aimet Itzel Delgadillo Mejía Matricula: 167329 Grupo: SE58 Materia: Inteligencia estratégica en las organizaciones. Docente: Jesús Alfonso Aguirre Montes de Oca Tema de la Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen, las
Enviado por 1000100 / 721 Palabras / 3 Páginas -
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA INGENIERÍA DE PLANTA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 1. ¿Qué es una cadena de procesos? Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para realizar su producción con la finalidad de obtener una mayor eficiencia. También se puede entender como etapas que se usan para hacer un seguimiento del proceso determinado según la producción de una empresa. En las fábricas se pueden manejar diferentes procesos, por
Enviado por oiciruamE / 460 Palabras / 2 Páginas -
Planeación y control de una organización
Actividad 3 ________________ Actividad 3 1. Información relevante de los costos de la organización. 2. Clasificación de costos directos e indirectos, variables y fijos. Debido a que mi puesto no tiene autorización para indagar en la información requerida para esta actividad, usaré datos de otra organización. Design Studio (agencia de diseño y publicidad) Descripción Costos mensuales Clasificación Licencias Adobe Creative Cloud $20,000.00 Directo / Fijo G Suite $10,800.00 Indirecto / Fijo Oficinas $40,500.00 Directo /
Enviado por Jon Franco / 253 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa
IEU UNIVERSIDAD Materia: Inteligencia Estratégica en las organizaciones. Número y tema de la actividad: Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. La compañía donde actualmente laboro se llama Demar Instaladora y Constructora S.A. de C.V. La cual es una empresa mexicana enfocada en el desarrollo de proyectos para la industria petrolera, construcción electromecánica, mecánica, de líneas de proceso, de transporte, cables submarinos y servicios auxiliares. Cuenta con 30 años de experiencia en
Enviado por J OS / 1.849 Palabras / 8 Páginas -
Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa
NOMBRE: Guillermo Gumersindo Jaramillo Ojeda MATRICULA: 1747 GRUPO: Alta dirección e inteligencia estratégica MATERIA: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones ASESOR: Sandra Elena Flores Flores NUMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD: Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa Cd. del Carmen, Campeche, a 07 de febrero del 2023 1. Introducción: La administración estratégica no es más que el proceso de formular e implementar acciones, que, mediante el análisis, procesos documentados y diagnósticos, tanto como
Enviado por guillermo1707 / 1.243 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion direccion y control de la empresa
Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ ÍNDICE Introducción 3 1 Planeación estratégica de la empresa 4 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Objetivo general 1.4 Análisis 2 Estrategias de la organización 5 2.1 Valoración 3 Propuestas de mejoras de la planeación estratégica 6 3.1 Dirección y control de la empresa 7 3.2 Tipo de liderazgo y perfil de los directivos 3.3 identificación de indicadores organizacionales, funcionales y operativos 8 3.4 Sistema de control en la empresa 3.5
Enviado por Victor Sagredo / 1.923 Palabras / 8 Páginas -
Planeación, dirección y control de una empresa
ACTIVIDAD 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. DOCTOR: VICTOR HUGO GUZMAN ZARATE ALUMNA: DULCE INGRID MORALES MONTENEGRO NÚMERO DE USUARIO: 168404@alumno.ieu.edu.mx MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS ________________ INTRODUCCIÓN. En este trayecto es evidente el uso de estrategias para alcanzar las expectativas, es decir, las metas. La planificación empírica, la planificación a largo plazo, la planificación estratégica, la gestión global o cualquier otro diseño de proceso de
Enviado por DULCE1097 / 1.814 Palabras / 8 Páginas