Planeación Organización Dirección Control

Planeación Organización Dirección Control

Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó.

• Fija alguna meta.

• Objetivos

• Selección

• Estrategias

• ¿Qué se quiere hacer?

Es la primera etapa de un proceso administrativo en ella se fijan los objetivos y estrategias, para la selección de un buen camino menos riesgoso a futuro. • Estructura

• Asignación de tareas.

• Asignación de personal.

• Ordenación y distribución del trabajo.

• ¿Cómo, quien, cuando y donde se va hacer?

Es una estructura técnica, en la cual se dedica a la ordenación y distribución de tareas, personal, etc.;… • Manda

• Motiva

• Comunicación.

• Verifica que se haga.

Es la etapa donde se manda y motiva a los empleados, con el fin de dirigir hacia un objetivo, por medio de la comunicación. • Establece normas.

• Mide resultados

• Toma medidas

• Garantiza la planeación.

• ¿Cómo se ha hecho?

Es la última etapa del proceso administrativo, donde se establecen normas de ejecución y se miden los resultados; si hay fallas se toman medidas para garantizar lo planeado.

• Meta: Fin al que se dirige algo y/o deseos.

• Estrategia: Desde sus épocas, nade del ejército. Es una acción concreta para lograr un objetivo.

• Sub-planes (plan): Modelo sistemático que se elabora antes de una acción. (Económico, inversión, estudio y etc.)

• Coordinar: combinar acciones para un objetivo y/o acción. • Determina: toma de decisión.

• Hacer: realizar una actividad.

• Como: Modo de ser algo.

• Llevar a cabo: Hacer, ejecutar, efectuar.

• Quien lo hará: Actividad a la que se le asigna una persona o viceversa. • Dirige: Ir hacia un punto específico.

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