Preguntas Contabilidad administrativa
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Preguntas Capitulo 1 Contabilidad Administrativa
emonge1) ¿Quién usa información de un sistema de contabilidad? R/ Los usuarios se agrupan en dos categorías: a) administradores internos que usan la información para tomar las decisiones operativas cotidianas y las estratégicas a largo plazo, b) actores externos, como inversionistas y autoridades gubernamentales que usan la información para tomar
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Preguntas objetivas de Contabilidad Administrativa
01059812345Contabilidad Administrativa Capítulo 4 Equipo: 8 Gabriel Aldhair Castro Valencia Fabiola Beatríz Parra Espinoza Brenda Guadalupe Bello Hernández 1. ¿Es una energía o fuerza que motiva la acción humana que gobierna nuestro comportamiento? 1. Fuerza 2. Valor 3. Fortaleza 4. Rigidez 1. ¿Cuál de los siguientes puntos son parte del
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PREGUNTAS CAPÍTULO 7 DE GARRISON, CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
carls1995PREGUNTAS CAPÍTULO 7 DE GARRISON, CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: 1. Diferencia básica entre costo absorbente y variable La principal diferencia es que el absorbente prorratea los costos fijos y variables en cada una de las unidades, mientras que el variable lo que hace es una separación entre lo fijo y variable, tomando
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Preguntas capítulo 3, libro de Padilla contabilidad administrativa.
carls1995Cuestionario, capítulo 3, libro de Padilla. * 3-1 Comente 3 ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos. -Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico: Hoy en día ante la gran competitividad a nivel de mercado, no basta solo con determinar costos, sino que debemos
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Preguntas capítulo 8, libro de Garrison, contabilidad administrativa.
carls1995RESPUESTAS CAPITULO 8: “COSTEO POR ACTIVIDADES: UNA HERRAMIENTA ÚTIL EN LA TOMA DE DECISIONES” 8-1. ¿EN QUE ASPECTOS FUNDAMENTALES EL COSTEO POR ACTIVIDADES DIFIERE DE LOS METODOS TRADICIONALES DE COSTEO, COMO LOS DESCRITOS EN LOS CAPITULOS 2 Y 3? 1. Se pueden asignar costos de manufactura y costos ajenos a
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Preguntas De Repaso Libro Contabilidad Administrativa Del Capitulo 1,5,6 Y 8
LidiaNallelyCAPÍTULO 1 1.- ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Analizar cada una de las etapas o procesos de diseñar, producir, vender y entregar productos y servicios a los clientes, con objeto de determinar dónde hay actividades que no generan valor. 2.- ¿Por qué es importante lograr