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Administracion Publica


Enviado por   •  13 de Mayo de 2015  •  1.269 Palabras (6 Páginas)  •  289 Visitas

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Informe – Gerencia publica Colombia es “un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista.

La Gerencia Pública tiene como objeto de estudio la discusión profesional en torno a la manera como se pueden estructurar, administrar y controlar las oficinas o dependencias estatales, cuya reflexión es cosmopolita para las disciplinas que se ocupan de la administración pública; y en consecuencia, funcionarios y expertos en todas partes del mundo hacen de ella su campo de investigación. Para participar en forma constructiva en una reflexión cosmopolita de la administración pública, el lector necesita una inducción y fundamentación sobre lo que significa la “nueva gerencia pública”, la cual tiene como fuente puntos comunes. Los puntos comunes constituyen una visión que comporta variables sobre un “gobierno bueno y responsable”.

Los puntos comunes hacen referencia al liderazgo ejecutivo en el gobierno, los operadores de la administración del gobierno y las políticas de la administración pública. Cada uno de los puntos comunes tiene su propia gama de interrogantes sobre qué hacer, que posibilitan un debate disciplinar en el contexto internacional.

1 Porque la necesidad de una nueva gerencia publica

R/ La gerencia publica propone asegurar que las políticas y programas públicos respondan de manera valiosa, pertinente, eficaz y eficiente a problemas importantes de la ciudadanía, promoviendo así el logro del desarrollo de manera equitativa y sostenible.

Desde mi punto de vista del porque la necesidad es:

En estos términos, la gestión pública debe buscar de manera eficaz y eficiente resultados frente a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes y, en consecuencia avanzar hacia un desarrollo integral sostenible donde sea acorde al proceso dinámico, integral, sistemático y participativo, que articula la planificación, ejecución, seguimiento, evaluación, control y rendición de cuentas de las estrategias de desarrollo económico, social, cultural, tecnológico, ambiental, político e institucional de una Administración, sobre la base de las metas acordadas de manera democrática.

2. Que cambios debería tener su estructura, sus poderes, su administración

R/ La Gestión Pública Local demanda cambios estructurales de fondo, que serán posibles de existir la aptitud de construir sólidas y necesarias alianzas Estado-tejido social, para impulsarlos desde adentro, ya que únicamente lo territorial está en capacidad de forjar y edificar su modelo de sociedad deseado que no es posible construir desde afuera, pues nadie que no quiera y pueda desarro¬llarlo logrará alcanzar tal propósito.

Mi idea al cambio es que se debe:

Proveer de bienes y servicios a la comunidad en forma integral y sistémica, todas la unidades dentro de la organización se interrelacionan entre sí.

Los asistentes administrativos hacen sus programas como si no se conocieran, como si no tuvieran nada que ver; donde hay que coger el problema, mirar las dependencias que tienen que ver y buscar la solución.

Salud no es sólo de salud, es de educación, medio ambiente, evaluación, control y rendición de cuentas de las estrategias de desarrollo económico, social, cultural, tecnológico, ambiental, político e institucional de una Administración.

Donde se derote la administración tubular, se necesitan modelos administrativos diferentes y asi se organiza según la forma de pensar y de atacar el problema.

3. Como debe ser La gerencia publica como practica para crear valor público

R/ Donde implique la importan los resultados que los servicios, proyectos o programas causen entre las poblaciones objetivo, pero también importan los procesos aplicados para generar dichos resultados, ya que las relaciones y los procesos que se establecen entre las organizaciones responsables por una creación de valor público y las comunidades generan valor en si mismos, donde la gerencia publica tiene que contemplar acciones que ayudan a discernir y definir lo que el público prefiere y, por ende, lo que genera

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