Administración Gastronómica Internacional

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Omamet

Fabricación de Respuestas

NOMBRE: I-tzeng Lam Araya

CARRERA: Administración Gastronómica Internacional

ASIGNATURA: Emprendimiento

PROFESOR: Ana Oriela Toro Collao

FECHA: 26/10/2021

1. Introducción

En este presente trabajos realizaremos el caso de la empresa de Omamet, cuya empresa es de un emprendedor chileno Luis Alberto Gutiérrez, la empresa Omamet su creador debió analizar el mercado en función de todos los factores presentes en él. Además se necesitó crear una nueva idea de negocio que fuera valorada por los clientes, tuviera un elemento diferenciador de los competidores y fuera atractiva, dado a que responderemos una sección de preguntas acerca del crecimiento del empresario.

1. Desarrollo de los ítems temáticos de la evaluación

1. ¿Cuál es el producto que se pensó ofrecer?

R: La fabricación de repuestos fundido en bronce, cobre, aceros especiales y aluminio. 

1. ¿Para quién es?

R: Para empresas mineras, agroindustrias y las industrias en general

1. ¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad.  

R: la empresa vio un potencial acerca cuyas industrias como mineras, de transporte o marítimas, que necesitan repuestos que ellos pueden fabricar a gran escala mostrando así su calidad y experiencia en el rubro.

1. ¿Cómo se produce?

R: Omamet fabrica especialmente aleaciones de bronce de distintos tipos según norma SAE y requerimientos específicos de clientes. Por ejemplo pedidos especiales la fundición artística de estatuas, esculturas y bustos de bronce en distintos tamaños, de los cuales se han realizado estatuas con un peso de 1500kg. Además de rótulos o letras en bronce de gran tamaño, alta calidad en acero, bajo estándares ASTM - AISI, Fabrican partes y repuestos en aluminio.

1. ¿Por qué los clientes lo preferirían?

R: Los escogen por su trayectoria en las experiencias que llevan desempeñando esta labor, teniendo en cuenta sus certificaciones, política integrada, además, de ser amigables con el medio ambiente que es un factor muy importante hoy en día.

2) ¿Crees que Omamet se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y por qué? Fundamenta tu respuesta.

R: Conociendo su historia fue un fiel creyente de su ambición y sueños apostando todo a la creación de OMAMET, agregando tenia un factor determinante comenzó desde joven trabajando y conociendo este rubro que supo como mantenerse en sus primeros años de empresa cuya que mantenía el manejo caja al cuidado y no sobrepasarse, tuvo la ambición de seguir aprendiendo, fue tenaz, ocupo todas sus posibilidades a su alcance para mejorar, donde, tomo cursos  en  Gestión  y  Plan  de  Negocios, ha  participado  en  misiones  tecnológicas  a  diferentes  partes  del  mundo,  ha  recibido consultorías, y buscado diversas formas de financiamiento.

3) Si Omamet quisiera aplicar políticas de sustentabilidad que permitan el cuidado y respeto por el medio ambiente y sus trabajadores, ¿qué medida le propondrías? Nombra dos y fundamenta tu respuesta.

R: Una de las medidas sustentable a utilizar, sería recolectar cada desperdicio de bronce, aluminio, acero, cobre y cada material que trabajen y de esta forma, reciclar estos insumos para luego reutilizarlos así usándolo al 100% su materia prima, otra medida sustentable controlar y disminuir el consumo energético por ejemplo, apagar los equipos cuando no se utilicen, ajustar la temperatura de la climatización, etc. Evalúa la capacidad de cambiar los sistemas a otros más eficientes que provoquen un consumo energético menor.

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