La Administracion internacional

RESUMEN ADMINISTRACIÓN unidad I

• Es una ciencia porque estudia las organizaciones de la empresa y gestiona recursos, procesos y resultados de sus actividades

• Es un arte ya que ve cómo actuar y enfrentar diferentes situaciones que se presenten

• Es un proceso, planea, organiza, dirige y controla los recursos para lograr fines

• Las empresas son entes económicos que se dedican a la producción de B y S tanto para negocios domésticos ( transacciones que se producen dentro de un país) y negocios internacionales

• Se ocupa de la productividad: relación producción e insumos en un periodo, con calidad

Efectividad: las tareas que se realizan tienen que ser de manera eficaz y eficiente

Eficacia: hacer las cosas correctas, logras el objetivo

Eficiencia: hacer las cosas utilizando bien los recursos empleados para lograr el objetivo

EJEMPLO: tengo dos carpinteros, les digo que tienen que fabricar 100 mesas en un mes con igual cantidad de insumos para ambos.

Juan fabrica las 100 mesas en 25 días y le sobran insumos, mientras que Pedro fabrica las 100 pero en 30 días y no le sobran insumos.

Juan logro el objetivo entonces fue eficaz y eficiente ya que lo hizo en menos días y le sobraron insumos, Pedro en este caso fue eficaz porque fabrico las 100 pero utilizo todo el tiempo y los insumos entonces no fue eficiente.

• Administración internacional:

• Mirada en las actividades comerciales de los países de afuera y lo que se aspira a llegar a través de eso

• Mirada en el flujo de B, S y las personas a través de la frontera (exportación de la compañía del país sede al país anfitrión)

• Transacciones de cada país a su forma

• Se preparan para grandes desafíos y oportunidades a través de acuerdos de licencia, contratos administrativos para llegar a una alianza estratégica entre empresas y crear una sociedad en participación

• Una vez logrado esto se genera una subsidiaria entre la compañía del país sede y la del país anfitrión dando así capital y experiencia

• Orientaciones de la administración

• Etnocentrica: considera que los mercados del exterior pueden ser satisfechos con los mismos productos que comercializan en su mercado de origen (ej: SAMSUNG ya que asume que sus productos locales son superiores a los del extranjero. No se adapta a la cultura de los otros países)

• Policentrica: es una fase importante de internacionalización, en la que establece como empresa alianzas estratégicas, comerciales, de producción, etc (ej: COCACOLA, es conocida en todo el mundo y tiene varias líneas de producción)

• Regiocentrica: se trata de empresas multinacionales que se fijan o buscan enfocarse en una región (ej:una empresa estadounidense que se centra en los países de incluidos en el tratado de libre comercio de América del Norte, es decir EE.UU, Canadá y México)

• Geocentrica: empresas que desarrollan estrategias con carácter mundial o global, idea de que el mundo es el mercado potencial (EJ: Mercosur)

• Datos importantes

• GERENTES tienen el poder y la responsabilidad de la empresa

• Funciones de administración: toma de decisiones y operaciones de cada empresa

• Crear ventaja competitiva (capacidad de una empresa de sobreponerse

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