Alianza Estratégica
Enviado por lily_mtz • 31 de Marzo de 2014 • 209 Palabras (1 Páginas) • 223 Visitas
El siguiente trabajo enmarca el proyecto de una Alianza Estratégica, la cual se dará entre las empresas Copamex S.A. de C.V. y Sin Carbón S.A. de C.V. El establecimiento de dicha alianza acelera el potencial del negocio, de crecer como empresa y generar nuevos vínculos empresariales importantes.
Para determinar dichas alianzas se tuvo que dar valor a la otra parte, conociendo y determinando su importancia, valorando y apreciando su participación en el negocio. Las empresas involucradas se sienten atraídas por identificar el provecho que pueden sustraer de quienes se alían a ellas y enfocándose en lo que pueden brindar a la otra parte.
Para que esta alianza se realice de la manera adecuada, la empresa Sin Carbón S.A. de C.V. Reunirá sus valores como empresa, los puntos fuertes del funcionamiento de la misma y los aportes que se pueden realizar a quien se unió a su proyecto empresarial, puesto que son ambas partes las que resultarán beneficiadas con dicha unión.
Sin Carbón S.A. de C.V. Establecerá todo lo que está dispuesta a brindar a quien pretende unirse a su proyecto y no sólo enfocarse en lo que está dispuesta a recibir; brindando toda información necesaria a la empresa Copamex S.A. de C.V. para su unión mediante un alianza estratégica.
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