Alianzas Estrategicas
Enviado por cacrhe • 3 de Abril de 2014 • 201 Palabras (1 Páginas) • 172 Visitas
3a. Las alianzas:
Aprovechan recursos valiosos y ventajas competitivas en formas nuevas
e innovadoras, con relativa rapidez y poco efectivo, aunque requieren de
métodos poco conocidos de administración. La utilización de esta alternativa
nace en la década de los 90´s.
Ahora bien, ante una realidad en la que hay cambios rápidos en los mercados,
en las tecnologías, en los ciclos de vida de los productos y en la competencia,
las alianzas siguen siendo una buena opción de crecimiento.
Las alianzas representan un enfoque de “EXTENSIÓN” de una corporación,
que mantienen a las empresas involucradas íntimamente conectadas. Por lo
tanto las empresas con acuerdo de cooperación requieren ser tratadas desde
una perspectiva específica.
3a. Las alianzas:
Aprovechan recursos valiosos y ventajas competitivas en formas nuevas
e innovadoras, con relativa rapidez y poco efectivo, aunque requieren de
métodos poco conocidos de administración. La utilización de esta alternativa
nace en la década de los 90´s.
Ahora bien, ante una realidad en la que hay cambios rápidos en los mercados,
en las tecnologías, en los ciclos de vida de los productos y en la competencia,
las alianzas siguen siendo una buena opción de crecimiento.
Las alianzas representan un enfoque de “EXTENSIÓN” de una corporación,
que mantienen a las empresas involucradas íntimamente conectadas. Por lo
tanto las empresas con acuerdo de cooperación requieren ser tratadas desde
una perspectiva específica.
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