Alternativas de Solución para el Área Funcional: Planteamiento, Análisis y Selección
Enviado por crozerss • 28 de Junio de 2016 • Resúmenes • 711 Palabras (3 Páginas) • 264 Visitas
Capítulo II: Alternativas de Solución para el Área Funcional: Planteamiento, Análisis y Selección
1. Planteamiento de las Alternativas de Solución
Plantear como mínimo DOS alternativas que resuelvan las evidencias del problema y el problema detectado en el punto 2.
Alternativa 1
Contratar a una empresa encargada de manejar el Área de Marketing ya que la empresa “Dimet sat “ no cuenta con una y es básico para cualquier empresa de estos tiempos ya que ahora la gran mayoría de clientes se capta por el internet y las redes sociales sin dejar de lado la investigación de mercado que se tiene que dar cada cierto tiempo para ver las tendencias y que la empresa se ponga al día con lo mejor del mercado .
Alternativa 2
Asociarse con una empresa de publicidad para el manejo adecuado de ella , temporalmente para ver los resultados si son buenas o malas , de esta manera se puede ver si es apto estar asociado con dicha empresa , ver las mejoras en la venta y el incremento de los clientes es lo principal para la empresa “Dimet sat “
Alternativa 3
Capacitar a los empleados con clases de marketing personalizadas para un mayor dominio de ella , y que todos apoyen a esta área si los resultados son factibles , se incrementara personal capacitado para que haya un mayor dominio y crecimiento en el área de marketing.
2. Análisis de las Alternativas de Solución (realizar trabajo de campo, buscar información, investigar)
Realizar un Análisis Cualitativo y Cuantitativo. Descripción, cuadros. (Aquí aún no se escoge la alternativa, sólo se presenta).
El análisis implica: evaluación de tareas, actividades y procesos, personas implicadas, tiempo y costos, versus los beneficios u objetivos esperados, entre otros.
Debe de incluir la información que le interese medir para evaluar ambas alternativas (criterios) Luego hacer un resumen de cada una. Ejemplo:
Alternativa N3 : Contratación de un personal para que enseñe marketing a los trabajadores de Dimet sat Implementación de una nueva área para el proceso de aprendizaje Mejora de marketing en la empresa Dimet sat. | ||||
Tareas | Personas | Tiempo | Costo | Beneficios |
Capacitar al personal | Personal capacitado | 1 a 2 meses | 3 a 4 mil soles | Mejoras en el área de marketing |
Implementar nuevas objetivos de ventas | Personal capacitado | 2 meses | 2 a 3 mil soles | Aumento de ventas para la empresa |
Implementar objetivos de ganancias | Personal capacitado | 2 meses | 1 a 2 mil soles | Aumento de ganancias |
Artículos para la nueva área de marketing | Personal capacitado | 1 semana | 5 mil soles | Una nueva área de marketing desarrollada por los mismos trabajadores |
Que impacto tiene esta alternativa para el área funcional : Al capacitar al personal de la empresa , se estaría formando personal capacitado para hacer publicidad en la empresa Dimet sat a la ves se estaría haciendo un ahorro de dinero , también se estaría ganando un mayor nivel de ventas y ganancias . |
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