Analisis De Puesto De Gerente

Velar por la visión de la empresa y el cumplimiento de su misión

2.2

.-Establecer políticas para la obtención, mantenimiento, desarrollo y supervisón delos recursos humanos.

2.3

.-Definir políticas comerciales, líneas de productos a comercializar y decidir laincorporación y desarrollo de nuevos productos.

2.4

.-Definir política de Marketing y Publicidad (dimensionar mercado, definir segmentación de mercado de acuerdo a lineas de productos, definir presupuesto deMarketing y de publicidad, participación en ferias, elaboración de catálogos, publicación derevistas, etc.)

2.5

.- Definir el presupuesto anual de la empresa y velar por su cumplimiento

2.6

.-Supervisar financiera y comercialmente las áreas de negocios y las demás gerencias ydepartamentos con un enfoque minuciosos de control de gastos y gestión

2.7

.-Evaluar los proyectos que presentan la gerencia de operaciones con el fin de integrar los diferentes departamentos cumpliendo con el lineamiento estratégico para mantener laeficiencia y lograr sinergia en la organización

2.8

.-Diseñar planes de contingencia para enfrentar cambios futuros del mercado yreoganizar financieramente los recursos.

2.9

.-Supervisar las negociaciones con proveedores nacionales e internacionales y buscar las mejores condiciones para la empresa

2.10

.-Supervisar Comité de Créditos

2.11

.-Atender personalmente a clientes de mayor envergadura.

2.12

.-Solicitar a Gerencias y Departamentos diagnóstico de las necesidades decapacitación del personal y propuesta de programas,

2.13

.-Supervisar el desarrollo de las actividades de capacitación y cuando se requiera, por su complejidad, participar en capacitación técnica específica

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