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Analisis Foda


Enviado por   •  2 de Julio de 2013  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  385 Visitas

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ANÁLISIS FODA

El análisis foda que se mostrara estará basado en cada uno de los factora internos y externos que pueden e influyen en nuestro estudio de mercado de los jugos, por lo consiguiente se trataran los puntos específicos acordes a cada una de las situaciones en la que se podría tener amenazas circunstanciales en las que podíamos de caer y observar las ventajas que no nos ayuden al progreso de nuestro producto.

Factores Internos: Fortalezas y Debilidades.

FORTALEZAS

• Contamos con terrenos disponibles para fábricas que requieren de procesos agroindustriales, como el parque industrial, la cual es un área que se encuentra fuera de la ciudad.

• Infraestructura adecuada de producción.

• Nivel de productividad alto.

• Calidad de productos.

• Es una bebida con la rigurosa y alta calidad.

• La presentación del producto es muy variable y depende básicamente del perfil del consumidor y de las características del mercado objetivo.

• El costo de producción es relativamente bajo, y los procesos no requieren de una cadena larga para producir.

• No se requiere de innovación tecnológica ni científica constante.

• Los canales de distribución no tienen costos elevados.

• La implementación de sistemas de calidad hace que nuestro producto tenga mayor preferencia en el mercado.

• Las materias primas se encuentran fácilmente en el mercado nacional. No está sujeto a estacionalidad del producto en sí.

DEBILIDADES

• El incumplimiento de los requerimientos de la implementación de la calidad puede originar costos muy elevados de producción.

• A pesar que es un producto que no necesita de una cadena de frío, el clima no favorece al almacenamiento por períodos muy prolongados, de allí que los canales de distribución deben ser óptimos.

• Escasez de mano de obra calificada

• La falta de un plan de mantenimiento para las maquinarias que se utilizan en el proceso de producción hace que los daños en maquinarias sean constantes y la paralización del proceso genere costos.

Factores Externos: Oportunidades y Amenazas.

OPORTUNIDADES

• El

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