Analisis FODA caso de estudio MOBEL+

DEBILIDADES

AMENAZAS

∙  Problemas con la calidad del producto que conlleva a muchos reclamos

∙  Crisis económica por pandemia COVID 19

∙  Volumen bajo de ventas

∙  Competencia con mejor calidad en los productos y más innovación

∙  Poca inversión en publicidad

∙  Proveedor de chapas solo cumple con el 70% de las entregas

∙  No tiene política de comunicación y comercialización estructurada y planificada

∙  Proveedores 3PL que no hacen entregan según fecha de entrega

∙  Reducción de personal por reestructuración

∙  Los empleados no tienen claras las funciones

∙  ERP sin implementación

∙  Problemas con planeación de la producción, la atención de urgencias desvía la planeación

∙  Deficiencia en la gestión de compras y aprovisionamiento

∙  Se definen fechas de entrega sin tener en cuenta los tiempos reales, lo que ocasiona incumplimientos en fecha de entrega

∙  Problemas en la planeación logística

∙  Mantenimiento Reactivo

∙  Mala administración de inventario y almacenaje

∙  No hay control de las descargas de las compras (no se identifican las piezas defectuosas)

∙  Eficiencia de la producción menos del 50%

∙  roblemas con las fechas de entrega (solo cumplen en un 65% de las veces)

∙         FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

∙    precio competitivo en el mercado

• Nuevas oportunidades de nuevos mercados Nacionales e internacionales

∙   Nuevo Gerente con una mirada mas estratégica

∙  Desarrollo de tecnologías que fortalecen la venta por el canal Ecommerce

∙   Compromiso elevado de los empleados

∙  Abanico de posibilidades de tercerización logística

∙   Redefinición de las relaciones con clientes, proveedores y pool bancario