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Análisis de una empresa del estado


Enviado por   •  13 de Marzo de 2018  •  Ensayos  •  529 Palabras (3 Páginas)  •  114 Visitas

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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

MATERIA: ANÁLISIS DEL ENTORNO


TEMA: Caso N1.
 

INTEGRANTES:

PANAMÁ 6 DE FEBRERO DE 2018

  1. Definir el Problema

La empresa estatal subsidia proyectos de desarrollo de infraestructuras y servicios en zonas carenciadas, la misma se encuentra con una dificultad que la obliga a tomar algunas decisiones que podrían afectar a la población que carece de estos servicios y provocaría un impacto social muy importante y con posibilidades de deteriorar la salud de los habitantes de zonas carenciadas.

  1. Analizar el medio ambiente.

La empresa se desarrolla en un ambiente de carencias y de grandes necesidades de los servicios públicos, por esta  razón las políticas están enfocadas a reducir la falta de servicios públicos de la población.

  1. Fijar los objetivos.
  • Implementar nuevas estrategias dirigidas a reabastecer las políticas de la empresa.
  • Continuar manteniendo la calidad general de los servicios de saneamiento.
  • Crear políticas de subsidios para poder seguir prestando este servicio en zonas carenciadas.
  1. Plantear las alternativas.

Las posibles alternativas que pueda tener la empresa para el mejoramiento del programa y pueda beneficiar a personas de escasos recursos y que no se les facilita este servicio:

  • Reducir el plan a largo plazo de inversión de proyectos.
  • Ampliar la red de contactos y expandirlas a empresas privadas que puedan aportar beneficios financieros a nuestro proyecto.
  • Aumentar el presupuesto anual que se le tiene a las empresas.

  1. Analizar las alternativas.

Se trata de que la empresa trate de buscar soluciones, enfocadas en fortalecer y mejorar las políticas para un mejor desempeño de servicios de infraestructura públicos en áreas carenciadas.

  1. Tomas decisión.

La toma de decisión presentada durante este caso es realizar un aumento general de tarifas de todos los servicios nacionales de la empresa para cubrir el déficit generado por los subsidios, con una opción de diferenciar aportes de empresas de los aportes de los hogares.

  1. Diseñar un plan de acción.

Establecer procesos y reglas, donde se especifiquen el porcentaje de aumento que se hará en los servicios nacionales para cumplir con la cuota generada por los subsidio.

Una vez recibido el porcentaje promover un límite de gasto dirigido a los subsidios y a las infraestructuras de saneamiento.

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