CENTRO DE PREVENCION Y ATENCION AMBULATORIA FODA

CENTRO DE PREVENCION Y ATENCION AMBULATORIA

CENIZA DE RUBI   E.I.R.L.

OPORTUNIDADES:

1. Crecimiento en el conocimiento de nuevos tratamientos para mejorar calidad de los mismos.
2. Buenas relaciones con nuestros clientes.
3. Lugar ubicado en zona comercial y muy concurrida.
4. Alta necesidad de los servicios que se ofrezcan por parte de los usuarios.
5. Ampliación de la sede

AMENAZAS:

1. Competencia.
2. Dificultad para rentabilizar.
3. Inseguridad ciudadana.
4. Crisis económica 
5. Falta de capacitación del personal.

FORTALEZAS

1. Atención las 12 horas del día incluido los días feriado.
2. Atención preventiva al familiar de los pacientes.
3. Oferta variada de servicios de alta complejidad.
4. Publicidad vía web e imprenta.
5. Servicio a domicilio.

ESTRATEGIAS: FO

2. Tener la confianza de nuestras clientes
3. Brindar campañas
4. Brindar una estrategia creativa respaldad por buenas habilidades publicitarias de esta manera garantizaremos abrirse con éxito nuestro mercado.
5. Brindando atención de calidad con los servicios adecuados y teniendo instrumentos de última generación e infraestructura, unidades móviles.

ESTRATEGIA: FA

1. Brindar un servicio de calidad y asesoramiento a nuestros clientes de esta manera aumentaremos nuestra producción y nos consolidaremos como empresa.
2. Dar a nuestros clientes facilidad al acceso a nuestra variedad de especialidades a un costo módico.
3. Brindarle la seguridad y confianza adecuada a nuestros pacientes y familiares tanto interior como exterior.
4. Brindar campañas gratuitas para pacientes de bajos recursos económicos que requieran atención inmediata.
5. Capacitar e incentivar al personal a fin de cada uno de ellos en cuanto al involucramiento y responsabilidad.

DEBELIDADES:

1. Falta de financiamiento.
2. Falta de experiencia. personal y empresarial.
3. Marca poca reconocida.
4. Falta de publicidad.
5. Falta de infraestructura 

ESTRATEGIA: DO

1. Toma de decisiones optimas relacionadas a la forma de financiar la empresa y satisfaciendo las necesidades de los clientes y empleados.
2. Constante capacitación y mejoramiento de nuestras estrategias brindaremos mejor atención
3. Por ser una empresa joven no tenemos mucha experiencia en el mercado, pero asiendo alianza con empresas podemos mejorar nuestra capacidad competitiva.
4. Realizar una campaña publicitaria como parte de una estrategia para lograr incrementar sus ventas y fortalecer la imagen que tienen nuestros clientes y de nuestros clientes potenciales conozcan las especialidades, ofertas y calidad en el servicio.
5. Contar con una mejor infraestructura nos permitirá tener varias áreas para brindar un mejor diagnóstico.

ESTRATEGIA: DA

1. Buscar personal calificado para así dar un servicio de calidad
2. Diversificar los servicios, y con esto cubrir sus costos fijos en temporadas bajas o previniendo riesgos por cambios de política o convenios que pudieran afectar la empresa.
3. Promocionar la marcar y poner el logotipo y nombre de la empresa frente al público y lugares estratégicos.
4. Apoyarnos en herramientas que nos permitan maximizar el potencial de la empresa para enfocar los esfuerzos en actividades que realmente te estén generando un valor y así puedas planear de manera más efectiva para alcanzar las metas estratégicas.
5. Mejorar e implementar los servicios  para que se tenga una mejor captación del publico