Caso de estudio (Planeación)

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Universidad Tecnológica Centroamericana.

Docente: Lic. Janeth Vivas

Clase: Administración I

Alumna: Alexandra Nhallely Coto Gómez

Número  de cuenta: 61841367

Fecha: 03.08.18

                                         Sede Central, San  Pedro Sula.

Caso de estudio (Planeación)

1. ¿Cómo respondería al informe, en el caso de que usted fuera gerente dueño de la empresa?

R. Controlaría y analizaría la propuesta del jefe de departamento, no debería de dudar al estudiar la propuesta porque sería uno de los mejores planes dentro de una organización para crecer en menos tiempo.

Como gerente respondería de manera aceptable porque se tomó la molestia de estudiar de cómo puede ser mejor la empresa. También convocaría a una junta a todos los jefes de departamento y al administrador para analizar la propuesta con la finalidad de ver si beneficiará a la empresa.

1. ¿Cuáles son los pro y los contra del proceso de planeación actual y del propuesto?

R.LOS PRO:

• Se da a conocer los objetivos con anticipación para el siguiente año.
• Participan los empleados.
• Motivación a los jefes para tener participación en los planes.

              LAS CONTRAS:

• El proceso de planeación es nuevo y no sería seguro tener buenos resultados.
• El administrador puede llevar a cabo las funciones.

1. ¿Qué elementos en la cementera,  apoyan a la implantación del proceso de planeación propuesto?

R. Primero se debe de nombrar a un supervisor del departamento de planeación para que desarrolle un plan general en los que se puede integrar todos los planos departamentales y este supervisor asesora al gerente general acerca de los planes organizacionales.

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