Circo del sol

CASO CIRQUE DU SOLEIL

1. reclutamiento: al momento de seleccionar el personal el circo del sol trata de evaluar minuciosamente los candidatos se ajusten a los perfiles y requerimientos que se vaya a ocupar, por ello visitan mas de 20 paises buscando los mejores artistas y el mejor personal que ayude al cumplimiento de los objetivos del circo

- Capacitacion: por ser un circo multicultural, se enfoca en que todo su personal disponga de capacitaciones para que aprendan minimo 5 idiomas permitiendo mayor integración entre los directivos, administrativos, auxiliares y operativos, adicional dan la oportunidad de que cada artista desarrolle nuevas habilidades en campos diferentes a los que maneja actualmente, permitiendo que dentro de la misma organización haya rotación de puestos evitando la monotonía y el desgaste entre los mismos

- desarrollo: aunque los procesos de desarrollo y crecimiento son muy pocos el circo cuenta con las posibilidades de que sus empleados desarrollen nuevas habilidades y conceptos permitiendo asi su crecimiento dentro de la misma

- evaluación de desempeño: el circo del sol por ser uno de los mas famoso y de mayor trayectoria a nivel mundial dentro de sus políticas de calidad encontramos la evaluación que es medida por los directivos de cada departamento, en función a la mejora continua y la persecución y cumplimiento de los objetivos de la compañía

Salud ocupacional: otro aspecto importante a mensionar es que a medida que el circo va creciendo en cuanto a capital financiero y humano, los recursos y materiales también cambian, implementando espacios abiertos con equipos de ultima tecnología que permitan a los artistas y demás funcionarios desarrollar los shows con la mayor exigencia y seguridad a la vez.

Remuneración y beneficio: adicional a los beneficios de capacitación continua encontramos también la remuneración, pues ha aumentado mas de 3 veces permitiendo asi un mayor desempeño, adicional a ello la inversión que realiza la compañía en temas de ocio y diversión para que sus funcionarios se conozcan con otras áreas y desarrollen una comunicación efectiva

- jubilación y despido: dentro de este ítem encontramos que las personas en el proceso de retiro no se sienten tristes por este hecho si no por el contrario, se sienten orgullosos de haber pertenecido a esta gran compañía, generando una buena recordación en ellos evitando procesos de temas legales indemnizaciones y demás.

2.

- mayores beneficios extrasalariales para los artistas, en cuanto bonificaciones, antigüedad, descansos, permisos para compartir con sus familias, recreación, cursos talleres enfocados a despertar la innovación en cada uno de ellos.

- generar una buena planeación de la utilización del recurso (artistas) en el momento de lanzar shows en cada país, ya que se cuenta con tanto personal redistribuirlo por numero de shows y hacerlos parte de todos los actos que tienen desarrollados para evitar la monotonía

- que se den oportunidades de ascenso y crecimiento dentro de la misma organización para sus funcionarios, que tengan un área de innovación que continuamente a diferencia de generar mas shows genera oportunidades y cargos para que sientan el respaldo de la compañía en su crecimiento profesional, espititual, familiar, laboral entre otros.

3. como marca empleadora el cirque du soleil con gran nombre en el mundo, ha logrado que muchas personas expertas y comunes deseen participar en sus grandes shows sin importar las condiciones o el ingreso que recibirían, al momento de q la persona labora para la compañía, el circo siempre ha tratado de mejorar sus expectativas dentro y fuera del show, generando beneficios de comodidad, generación de conocimiento intercultural aprovechando todo su capital humano para llegar a lo que son hoy en dia el circo mas grande del mundo con innovación y poyeccion

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