Competencias
Enviado por nataly0702 • 7 de Abril de 2013 • 259 Palabras (2 Páginas) • 198 Visitas
De esta manera aseguramos que en la gestión por competencias de lo que se trata es de demostrar con evidencias el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas, comportamientos y conductas que le componen a una organización su sello diferenciador, a la vez que determinan la razón de su buen desempeño.
La persona que más contribuye hoy en día es la que tiene claro su rol y sabe aprovechar las habilidades y conocimientos para beneficio de su organización.
Los colaboradores que conocen sus competencias son los modelos de las organizaciones del futuro.
A medida que las empresas se enfrentan a desafíos cada vez mayores de parte de los competidores que saben sacar provecho de sus ventajas diferenciales, el éxito dependerá de la adaptabilidad e ingenio por parte de las personas que la conforman.
De esta manera aseguramos que en la gestión por competencias de lo que se trata es de demostrar con evidencias el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas, comportamientos y conductas que le componen a una organización su sello diferenciador, a la vez que determinan la razón de su buen desempeño.
La persona que más contribuye hoy en día es la que tiene claro su rol y sabe aprovechar las habilidades y conocimientos para beneficio de su organización.
Los colaboradores que conocen sus competencias son los modelos de las organizaciones del futuro.
A medida que las empresas se enfrentan a desafíos cada vez mayores de parte de los competidores que saben sacar provecho de sus ventajas diferenciales, el éxito dependerá de la adaptabilidad e ingenio por parte de las personas que la conforman.
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