Comunicación efectiva. Reflexión personal
Fernanda lizeth Amador MarquezTrabajo19 de Febrero de 2026
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Formato Actividad integradora
Instrucciones
Fernanda Lizeth Amador Marquez
Parte 1
Elabora una reflexión personal, basándote en el modelo OSAR y en las preguntas que aparecen en la siguiente tabla:
Reflexión personal | |
¿Me gustan los resultados que he obtenido en mi vida? | Si, si embargo haciendo una reflexión pude obtener los mismos resultados tomando otras acciones |
¿Cuáles sí?, ¿cuáles no? | Si, situación personal, académica, profesional. No, algunas metas que aun no puedo resolver como las puedo cumplir. |
¿Qué debería o qué me gustaría cambiar? | Analizar las diferentes soluciones a los problemas que se me presenten. |
¿Qué acciones he realizado que me han ayudado a lograr mis objetivos? | Paciencia, Tenacidad, Organización, perseverancia. No dejar de tener en la mira mis metas y objetivos. |
¿Qué acciones he realizado que me han impedido lograr mis objetivos? | Impulsividad en algunas decisiones. |
¿Qué he dejado de hacer que pudo haberme ayudado a lograr mis objetivos? | Pensar antes de actuar. |
¿Qué tipo de observador soy? | Activo, participante. |
Tabla 1. Reflexión personal
Parte 2. Diseño de una conversación
[pic 2] | Nota Revisa el video que se encuentra en el siguiente enlace: http://www.youtube.com/watch?v=IGVRc0fMiNs |
Identifica los elementos que se solicitan en la tabla 2.
¿Cuál es el quiebre del protagonista? | Que no le gusta como realizan su trabajo, no acepta tener compañía en sus labores. |
¿Qué tipo de conversación sostiene? | La conversación para posibles conversaciones |
¿Qué tipo de conversación necesita sostener? Argumenta | La conversación para coordinación de acciones, ya que una organización es un equipo y como este hay varias personas, todo forman una empresa; cada uno en sus labores, pero al final tienen que coordinarse para poder sacar los resultados adelante. |
Tabla 2. Diseño de una conversación.
Realiza una petición (conversación para la coordinación de acciones) para atender el quiebre del protagonista, desarrollando cada uno de los 10 elementos que la conforman; debes tomar el papel de uno de los personajes masculinos y desarrollar el discurso que sostendría. Puedes basarte en la tabla 2.
La petición (puedes basarte en cualquiera de los dos personajes masculinos) | |
1.- ¿Quién habla? | El Jefe |
2.- ¿Quién escucha? | El empleado |
3.- Acción futura | Esta Organización esta en proceso de actualización y crecimiento por esta razón se implementará una nueva acción laboral en la actividad que tu realizas, por lo que pido de tu apoyo, experiencia y compromiso para capacitar a la nueva empleada y esta actividad siga siendo excelente como hasta ahora, confió en tu responsabilidad con y para la empresa. |
4.- Lo que falta | Incorporaremos a una nueva persona para la cual te pido total apoyo para capacitarla y ayudarla en la actividad a realizar, y todos juntos lograremos el cumplimiento de metas y objetivos como hasta ahora. |
5.- Trasfondo compartido | La colaboración, experiencia y apoyo de ambos empleados para el fin de las metas de la organización. |
6.- Condiciones de satisfacción | Total, satisfacción de ambas partes, logrando un equilibrio en lo que necesita cada persona. |
7.- Tiempo | Agilización del tiempo. Lo mas pronto posible para el cumplimiento de metas. |
8.- Emocionalidad | La hay en la parte de la joven ya que el trabajo a realizar independientemente de los frenos de su compañero, lo hace de una manera positiva y con ímpetu de aprender. |
9.- Confianza | Confió absolutamente en tu experiencia y responsabilidad con la empresa y tu trabajo, para que puedas apoyar al personal nuevo en las actividades a realizar. |
10.- Modalidad | asertiva |
Tabla 3. Petición.
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