Concepto de administracion del estudioso Idealberto Chiavenato

1. CONCEPTO DE ADMINISTRACION DEL ESTUDIOSO IDEALBERTO CHIAVENATO . Y TAMBIEN DEL ESTUDIOSO REYES PONCE

El estudioso brasileño Idealberto Chiavenato define la administración como el conjunto acciones que se realiza para planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización o empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva.

Así tambien Reyes Ponce define la administración como el conjunto general o sistemático de reglas que buscan lograr, fijar una mejor o máxima eficiencia de los objetivos . Siempre buscando optimizar el tiempo, los recursos humanos, materiales y financiero.

1. DESCRIBA LAS FUNCIONES GERENCIALES DEL ESTUDIOSO KOONTZ

Las funciones gerenciales según  Koontz son:

PLANIFICACIÓN: es el proceso para establecer metas u objetivos que determinen el mejor camino para alcanzarlas

ORGANIZACIÓN: hace alusión a la estructura u organización de trabajos, tareas dentro de una empresa 

 DIRECCIÓN: significa motivar, guiar y supervisar a los personas dentro de la empresa.

CONTROL: evaluar el desempeño o actividades que realizan los personales para corregir sus pequeños o grandes errores dentro de la empresa, para asegurar tener el logro de objetivos.

1. INFLUENCIA DE LA PRIMERA REVOLUCION INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACION Y TAMBIEN LA INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA

La Primera Revolución Industrial tuvo una influencia significativa en la administración al introducir nuevas tecnologías, como la maquinaria y la producción en masa, lo que llevó a cambios en los métodos de producción y organización empresarial.

Y la Iglesia Católica ha influido en la administración por la introducción de la estructura u organización, haciendo que la empresa tenga un orden de esta, tambien a través los principios éticos y morales, promoviendo valores como la honestidad, la responsabilidad y el respeto hacia los demás en el ámbito empresarial

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1. DESCRIBA CADA UNO DE LOS 14 PRINCIPIOS DEL ESTUDIOSO HENRI FAYOL

Los 14 principios de la administración son:

1. División del trabajo: especialización de las tareas y actividades para que cada empleado 

2. Autoridad y responsabilidad: derecho a mandar o ejercer autoridad

3. Disciplina: respetar las normas y reglas establecidas

4. Unidad de mando:

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de intereses individuales al interés general.

7. Remuneración justa.

8. Centralización y descentralización.

9. Cadena de mando.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad del personal.

13. Iniciativa.

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