Conceptos Administracion.
Enviado por Hilda Alcala • 4 de Abril de 2016 • Apuntes • 1.352 Palabras (6 Páginas) • 338 Visitas
Administración: Es el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficaz y eficiente a través de las personas
Eficiencia: Uso adecuado de los recursos
Eficacia: Logro de metas
Funciones de la administración:
Planear: Definir metas, establecer una estrategia y desarrollar planes
Organizar: Determinar que se necesita hacer, como y quien lo hara
Liderar: Dirigir y coordinar las actividades de los miembros
Controlar: Monitoriar las actividades para garantizar lo planeado
Roles gerenciales:
Interpersonales: representante, líder y enlace
informativos: monitor, divulgador y vocero
decisionales: emprendedor, administrador de conflictos, administrador de recursos y negociador
Enfoques Administración: Evolucionados desde la revolucion industrial
Clasicos: Mas eficiente, taylor, sugiere capacitacion
->Cuantitativos: Mejora continua
Conductual: Comportamiento humano
->Contemporaneo: teoria de sistemas, interelacion
Cultura organizacional: Nace a partir de la filosofía bajo la cual se funda
esta conformada por valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas
Dimensiones:
Atencion al cliente
Orientado a resultados
Orientado hacia la gente
Orientado hacia el equipo
Agresividad
Estabilidad
Innovar y correr riesgos
Entorno externo: económico, global, político/legal, sociocultural, tecnológico y demográfico
Ética: Son los principios, valores y creencias que definen las buenas o malas decisiones y comportamientos.
Factores: Todos estos factores están siempre presentes en toda toma de decisiones
Etapa de desarrollo moral:
Preconvencional -> Consecuencias
Convencional -> Estandar
Principios -> De cada individuo
Características individuales: las personas tiene sus propios valores
Variables estructurales: Ambiente interno o externo
Cultura de la organización: Saber lo que se espera de ellas en la organización
Intensidad del problema: Dimensionar el impacto que tienen las acciones
Responsabilidad social: Intención de una empresa, más allá de sus obligaciones jurídicas y económicas, de hacer lo correcto y actuar
de una manera que beneficie a la sociedad son aquellas empresas que se están comprometiendo con su entorno
ESR: Empresa Socialmente Responsable
Enfoques:
Legal: realizan lo que se pide legalmente
Enfoque de mercado: amigables con el medio ambiente
De las partes interesadas: cumplir todas las demandas ambientales
Proceso de toma de decisiones: Las decisiones pueden ser programadas (periódicas o esperadas) o no programadas (inesperadas o espontáneas)
Identificacion de un problema
Criterios de decisión
Asignacion de prioridades
Desarrollo de alternativas
Análisis de alternativas
Selección de alternativas
Implementación de alternativas
Evaluación de la eficacia
Estilos:
Pensamiento lineal: Datos externos y hechos, para procesarlos de manera racional y lógica
Pensamiento no lineal: Información internas (cómo la sensación e intuición personal) y las procesa de la misma manera
Enfoques:
Modelo racional: problema es claro, se conocen todas las alternativas y posibles consecuencias
Racionalidad limitada: Logran un nivel satisfactorio
Intuitiva: decisiones basadas en la experiencia y criterio personal
Factores fundamentales para la toma de decisiones
Ser tomadas atendiendo un fin especifico
Tener un objetivo en mente
Una planeacion para su implementacion
Se planea para:
Ofrecer un rumbo
Reducir impacto del cambio
Minimizar el desperdicio y redundancia
Establecer estandares para facilitar el control
Planeacion Estrategica: Definir realista y objetivamente objetivos generales y especificos
Metas: Son los objetivos deseados
estratégicas
financieras
Planes: Son los documentos que delinean las acciones cómo se van a alcanzar las metas
Estrategicos: Aplican para toda la organización Altos Ejecutivos -> Mandos Medios
Operacionales: Enfocan solamente
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