Diagramas

1. ¿Por qué tiene problemas el grupo de Andrea? ¿Explique 10 variables o factores están influyendo en que el grupo sea disfuncional?

(1) Desinterés, por parte de Andrea a ella le resultaba desagradable reunirse con su grupo por el ambiente tenso que había.

(2) Falta de compromiso, porque ninguno se comprometió verdaderamente por el proyecto.

(3) Personalidades fuertes de los integrantes, ya que se produjeron situaciones conflictivas entre los miembros del equipo, entre Andrea y Juan José.

(4) Lucha por el poder, todos luchaban por conseguir el liderazgo.

(5) Falta de comunicación este fue el principal factor ya que todo el grupo no se ponían de acuerdo, para poder lograr el objetivo y solo discutía

(6) Subestimación, desconfianza, Juan José era la persona que subestimaba a Andrea por ser mujer y pensaba que ella debería estar en su casa cuidando a sus hijos y no dándole órdenes.

(7) Creerse superior, Juan José pensaba que él era el único capaz de dirigir al grupo.

(8) Clima labora había un tenso ambiente que inundaba las juntas y los diálogos en el equipo.

(9) Falta de unión todos los miembros del equipo avanzaban su parte por separado y nunca se comunicaban para pedir ayuda, y solo se ponían a pelearse.

(10) Desmotivación, Andrea no estaba muy segura de poder presentar el plan para el día indicado.

2. Analice las 5 Cs del trabajo en equipo, a partir del caso.

• Compromiso: Desde un principio había una falta de compromiso de todo el grupo por el objetivo principal, incluyendo a Andrea. Ella estaba desmotivada, bastante frustrada por el lento avance del grupo y por el tenso ambiente que existía entre todos

• Coordinación: En el equipo no había coordinación porque todos avanzaban separados, algunos con hacían equipo y, cuando habían llegado a una decisión conjunta, era imposible lograr que tomaran en cuenta las recomendaciones de nadie más y nunca llegaban de a tomar decisiones.

• Complementariedad: No se ponían de acuerdo, en el principio todos luchaban por el poder, y lo que debieron hacer es unir esfuerzos, ayudarse unos a los otros para poder terminar el plan. Y no hubo una complementariedad, sino un desacuerdo total.

• Comunicación: En el equipo de trabajo de Andrea no había una comunicación buena , ya que por una parte chocaban sus personalidades y discutían y a la vez no se ponían de acuerdo para tomar decisiones beneficiosas para la meta.

• Confianza: La confianza es el pilar fundamental sobre el cual se fortalece el trabajo en equipo y en este caso uno hubo por que no se respetó los intereses de todos los integrantes y algunos prefirieron su ego personal.

3. Sustenta 5 recomendaciones viables para mejorar la comunicación del equipo.

(1) Realizar un

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