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Dirección como función administrativa


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2018  •  Ensayos  •  452 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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Nombre:

  Alvarado Figueroa María Fernanda

No. Control:

17181322

Fecha:

8/10/18

Nombre del curso:

Función Administrativa II

Nombre del profesor:

M.A. Juana María Huerta González

Unidad 2: Dirección  como función administrativa

Actividad:

Vincular teoría con la práctica a través de la aplicación del proceso de dirección  como función administrativa

Fuente de información consultada:

CONTENIDO

4.- Principios de dirección 

4.1 (De acuerdo con la información replanteada en la parte de planeación, organización e integración ubicar los principios de dirección)

4.2 Toma de decisiones

Con respecto a los planes establecidos en la parte de planeación, clasificar decisiones programadas y no programadas y/o retomar las estrategias

Decisiones programadas

Decisiones no programadas

4.3 Diseñar un programa de motivación que incluya de beneficios económico, social y asistencial relacionando las teorías de motivación

Puesto

Normativa

Beneficio

social

Beneficio económico

Beneficio asistencial

Teoría aplicada

4.4 Diseñar un programa de liderazgo relacionando las teorías de liderazgo

Actividad

Teoría de liderazgo relacionada

4.5 Describir que instrumentos de comunicación son importantes en la Farmacia el Sol

4.6 Conclusión individual de lo aprendido ¼ CUARTILLA


4.2 Toma de decisiones

Con respecto a los planes establecidos en la parte de planeación, clasificar decisiones programadas y no programadas y/o retomar las estrategias

Decisiones programadas

Decisiones no programadas

  • Horario de 24 horas (3 turnos al día)
  • El personal no asista a su trabajo.
  • Los empleados entran desayunados
  • Los empleados se encuentren comiendo en el área de trabajo
  • Sanción a  quien se le encuentre consumiendo bebida alcohólicas.
  • Despido de algún trabajador
  • Contar con seguridad
  • Muerte de algún trabajador
  • Contar con abastecimiento de medicamentos
  • Que un socio quiera salirse de la sociedad
  • Horarios de empleados

  • Programa de seguridad
  • Robo a la farmacia
  • Programa para promociones
  • Mala publicidad ( no atraiga clientes)
  • Programa para consultorio medico
  • Falta de medico
  • Diseño de organigrama
  • No se respeten las jerarquías y se generen problemas entre empleados
  • Curso de capacitación
  • No asistan al curso de capacitación

  • Pago de salarios
  • Quiebra de la empresa
  • Contrato de personal
  • Que algún proveedor deje de vendernos
  • Comprar publicidad para dar a conocer promociones de la farmacia
  • Caja chica en caso de algún  desastre natural
  • Pago a proveedores
  • Pago en caso de que se lleguen a juntar intereses con el banco

Conclusión:

En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Siempre te encontraras que ahí decisiones que debes tomar programada mente y otras en las que debes actuar por intuición.

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