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Enviado por nelmu_07_30 • 8 de Septiembre de 2014 • 422 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
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PROYECTO ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO
TUTOR:
JOSE GIOVANNY BENAVIDEZ
INTEGRANTES:
LAURA ALEJANDRA GUERRA POVEDA
RICHARD HARRISON MEDINA LADINO
NELSON ENRIQUE MUÑOZ BECERRA
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2014
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVO GENERAL
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. DESARROLLO DEL TEMA:
*Decisiones tomadas por ZARA-INDITEX
*Relación de las decisiones tomadas en base a las directrices de una cadena de abastecimiento
*Análisis de decisiones en cuanto a instalaciones, inventarios y transporte.
5. Presentación de nuevas estrategias.
6. Métricas de las nuevas estrategias.
7. Conclusiones
8. Bibliografía
INTRODUCCION
En los últimos tiempos ZARA, es una cadena de abastecimiento, potente a nivel mundial, por su gran estrategia de producción, distribución y venta de artículos en alta calidad y sobre todo en su variedad en las diferentes colecciones logrando cautivar así a sus exponentes y mayores clientes. Cabe resaltar el listado de las grandes decisiones que se toman a lo largo del proceso de su abastecimiento en sus diferentes tiendas a nivel comercial, ya que su objetivo principal es educar y acostumbrar a el cliente al adquirir un artículo, para que tenga presente la importancia de este ya que es escaso o podría ser el único de su línea. Se debe recordar que es indispensable retroalimentarse y asociarse de los diferentes cambios que se presentan a medida que surgen nuevas tendencias de moda para que así mismo los diseñadores estén en las mejores capacidades de innovación y creatividad para realizar y finiquitar el diseño de un artículo. Es así cuando lo más importante para esta cadena, es demostrarle a cliente el valor de cada prenda y el significado que representaría para así mismos el cual
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Enviado por nelmu_07_30 • 8 de Septiembre de 2014 • 422 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
PROYECTO ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO
TUTOR:
JOSE GIOVANNY BENAVIDEZ
INTEGRANTES:
LAURA ALEJANDRA GUERRA POVEDA
RICHARD HARRISON MEDINA LADINO
NELSON ENRIQUE MUÑOZ BECERRA
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2014
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVO GENERAL
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. DESARROLLO DEL TEMA:
*Decisiones tomadas por ZARA-INDITEX
*Relación de las decisiones tomadas en base a las directrices de una cadena de abastecimiento
*Análisis de decisiones en cuanto a instalaciones, inventarios y transporte.
5. Presentación de nuevas estrategias.
6. Métricas de las nuevas estrategias.
7. Conclusiones
8. Bibliografía
INTRODUCCION
En los últimos tiempos ZARA, es una cadena de abastecimiento, potente a nivel mundial, por su gran estrategia de producción, distribución y venta de artículos en alta calidad y sobre todo en su variedad en las diferentes colecciones logrando cautivar así a sus exponentes y mayores clientes. Cabe resaltar el listado de las grandes decisiones que se toman a lo largo del proceso de su abastecimiento en sus diferentes tiendas a nivel comercial, ya que su objetivo principal es educar y acostumbrar a el cliente al adquirir un artículo, para que tenga presente la importancia de este ya que es escaso o podría ser el único de su línea. Se debe recordar que es indispensable retroalimentarse y asociarse de los diferentes cambios que se presentan a medida que surgen nuevas tendencias de moda para que así mismo los diseñadores estén en las mejores capacidades de innovación y creatividad para realizar y finiquitar el diseño de un artículo. Es así cuando lo más importante para esta cadena, es demostrarle a cliente el valor de cada prenda y el significado que representaría para así mismos el cual
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