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ECONOMIA DE LOS MATERIALES


Enviado por   •  13 de Agosto de 2021  •  Ensayos  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  78 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista

Instituto Técnico y Manual Lissette Rodríguez Delegado INCES

San Felipe – Estado Yaracuy

ECONOMIA DE LOS MATERIALES.

Autor(a): Carla López

C.I.: 29.961.679

Instructor (a) Profesora: Martha Herrera

Junio, 2021

Concepto

Función

Recursos materiales

Los recursos materiales son todos los insumos, materias primas, herramientas, máquinas, equipos y todo elemento físico que se requieren para realizar el proceso de producción de una empresa.

Realizar los trámites para la adquisición de bienes y contratación de servicios no personales; Establecer un sistema de control administrativo de las adquisiciones; Vigilar que las entregas de materiales y productos adquiridos, y el cumplimiento en la prestación de los servicios contratados, se lleve a cabo conforme a los convenios que se celebren

Requisición de Compras

Los recursos materiales son todos los insumos, materias primas, herramientas, máquinas, equipos y todo elemento físico que se requieren para realizar el proceso de producción de una empresa.

Se utiliza para solicitar al departamento de compras o el área de la empresa encargada de adquirir los bienes o servicios necesarios para la correcta operación de la organización.

Oferta

Es la cantidad de productos y/o servicios que los vendedores quieren y pueden vender en el mercado a un precio y en un periodo de tiempo determinado para satisfacer necesidades o deseos y en cuanto a cada una de ellas.

“Oferta es la cantidad de un determinado producto o servicio que se ofrece a las personas por un determinado precio”

Cotización

Es el hecho de cotizar y significa establecer un precio, estimarlo o pagar una cuota. Determina el valor real de un bien, de un servicio o de un activo financiero.

Determina el valor real de un bien o de un servicio. Se utiliza para conocer cuál va a ser el coste de un producto o servicio. En los servicios, muchas veces se utiliza también la palabra presupuesto.

Manual de Arancel

Un arancel es el impuesto o gravamen que se aplica a los bienes , que son objeto de importación o exportación

Ayuda a proteger la economía de un país y ser una fuente de ingresos. Este consiste en poner un impuesto a un bien o servicio vendido dentro del país por alguien desde el exterior de la frontera.

Códigos  Arancelarios

Es un elemento de la nomenclatura que a su vez es parte integrante del arancel de aduanas de cada país y que tiene carácter legal, mismo que está basado en el Sistema armonizado de Designación y Codificación de Mercancías

Permite conocer cuáles serán los aranceles de importación, trámites de exportación en origen, los requisitos de importación en destino o las posibles medidas de política comercial que afectan esas mercancías.

Almacén

Es una instalación que, junto con los equipos de almacenaje, de manipulación, medios humanos y de gestión, nos permite regular las diferencias entre los flujos de entrada de mercancía (la que se recibe de proveedores, centros de fabricación)

La recepción de todos los productos que comprendan la actividad industrial de la empresa propietaria de la bodega. La ejecución de un control de calidad inmediato. El control e inventario de los productos almacenados. El almacenamiento correcto de las mercancías.

Administración de Materiales

Es la función coordinadora y responsable de planear y controlar el flujo de materiales. Sus objetivos son los siguientes: Maximizar el uso de los recursos de la compañía.

Es la función coordinadora y responsable de planear y controlar el flujo de materiales. Sus objetivos son los siguientes: Maximizar el uso de los recursos de la compañía. Proveer el nivel requerido de servicio al cliente. Compras. Es la acción y efecto de comprar.

Planificación de Compras

Define qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lo necesita, dentro de un período de tiempo determinado. También se programan con anticipación las compras requeridas, lo que permite organizar de mejor manera el trabajo al interior de la unidad de abastecimiento.

Adquirir materiales con la calidad adecuada para los fines a los que se destinan. Conseguir la mejor relación calidad-precio. Negociar precios y marcar presupuestos. Controlar la calidad del producto y servicio.

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