EMPRESA NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``

DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL

EMPRESA NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``

COTOPAXI-LATACUNGA

PROPIETARIA: DORA NIZA

RUC: 0501141212001

• CICLO ADMINISTRATIVO

• ORANIZACION DE LA EMPRESA NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``

La organización de nuestra empresa está  centrada en mejorar sus condiciones, hacerla más eficaz y rentable en su totalidad y dentro de un clima estable. Esta es una empresa dedicada a la producción de prendas de vestir para hombres, mujeres y niños.

Ya que cuidamos una serie de aspectos de vital importancia para la empresa NYFLO

• Mejorar los métodos de trabajo
• Control del trabajo por métodos técnicos.
• Reparto adecuado de responsabilidades y funciones.
• Estableciente de una política financiera y económica, así como de la persona o personas encargadas  de la dirección de la misma.

FUNCION DE LA EMPRESA NYFLO

Como acabe de comentar en el punto anterior, son muchas y variadas las combinaciones de esta empresa. Ya que definimos una serie de funciones acuerdo con la actividad que desarrollamos, tanto en el aspecto de capacidad económica, comercial y producción.

Las funciones más importantes de esta empresa es el desarrollo o diseñar nuestro propio organigrama, identificando las tareas, los puestos y la dependencia entre el personal y los distintos niveles directivos.

Las distintas funciones que se dan en nuestra empresa  NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``, podemos concluir que las más importantes son nuestra:

• Función Administrativa
• Función Financiera
• Función Comercial
• Función de Organización
• Función de Producción

NIVELES DIRECTIVOS DE LA EMPRESA NYFLO

ORGANIGRAMA: prácticamente nuestra empresa me maneja de una forma jerárquica con el fin de mantener un estatus de control desde los altos niveles de la organización  a bajos niveles de  dirección.

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• PLANIFICACION DE LA EMPRESA NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``

La Planificación que la empresa NYFLO utiliza es la planificación  Agregada:

Se utiliza esta para  expresa líneas  de productos, que abarca de 6 a 18 meses y se expresa en intervalos de semanas o meses, requiriéndose de la determinación de capacidad agregada.

 La cual fija la porción de la producción que será distribuida para la veta  los principales propósitos son:

• Ritmo de producción (unidades elaboradas por unidad de tiempo)
• Nivel de fuerza laboral (número de trabajadores) .
• Inventario disponible (saldo de inventario no utilizado, traído desde el periodo anterior)
• Establecer la tasa de producción por grupo de productos u otras categorías  generales

Esta planificación que implantamos en la empresa NYFLO  se hace para períodos de 6 a 18 meses

ESQUEMA DEL DIAGRAMA DE FLUJO.

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PLANIFICACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

PLANIFICACION DEL PERSONAL ENCARGADO DE PRODUCCION

El personal de la empresa NYFLO

Contaremos con una nómina de 28 trabajadores, donde se agrupan en áreas administrativas, 6 personas que se desempeñan en funciones administrativas  y 22 personas cumplen diversas funciones en el proceso  productivo de la empresa, donde se puede señal que son personas con experiencia en el área de diseño, confeccion, cortes y costra de prendas de vestir, garantizando la calidad del servicio en la elaboración de cada prenda de vestir que es elaborada en la empresa NYFLO``ALTA COSTURA EN MODA``

PERSPECTIVA FINANCIERA

La empresa NYFLO deberá implantar  un programa de calidad o de mejora ya que no puede  asegura buenos resultados económicos si no se han apoyado en la situación financiera de la organización, en sus recursos y tendencias y en la situación del mercado.

PERSPECTIVA DEL CLIENTE 

La perspectiva del cliente que deberá manejar la empresa NYFLO  permitirá  a los directivos de unidades de negocio articular  la estrategia de cliente basada en el mercado, que proporcionará unos rendimientos financieros futuros de categoría superior. Con esta información, se debera obtener aquellos factores críticos que hacen que la organización se diferencie, sea competitiva y atraiga clientes.

• DIRECCION DE LA EMPRESA NYFLO ``ALTA COSTURA EN MODA``

La realidad de la empresa NYFLO se debe mantener un sistema de dirección con los directivos, ya que estos  van hacer los que toman las decisiones referentes a la empresa.

De esta forma, el grupo dominante en las decisiones de la empresa lograran consolidarse y mantener su poder, este grupo quien marca las directrices del desarrollo futuro de la empresa.

La empresa NYFLO debe desarrollar  tareas tanto a nivel de alta dirección (Dirección estratégica), como a nivel de mandos intermedios (Dirección operativa).

• Alta dirección

Los nivel más elevado de aaa empresa NYFLO deberá estar integrado por el presidente y otros directivos clave que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo de la empresa.

Los directivos que integran la empresa NYFLO, deberán tomar las  decisiones a niveles  elevados como la elaboración de nuevos productos, Además supervisan el funcionamiento general de la empresa.

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