ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- ECACEN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Enviado por wilson1515 • 29 de Febrero de 2016 • Informes • 334 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO No. 02
WILSON MANUEL LEON BARRIOS
COD: 80112513
GRUPO: 102054_25
Presentado al tutor:
LYLIAM GOMEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- ECACEN
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
2010
DESCRIPCION | FACTORES RELACIONADOS | |
¿Qué necesidades considera usted prioritarias en el área de comunicaciones de la empresa? | Regular una buena comunicación con los subordinados, con esto podemos conseguir un buen clima laboral La circulación de la información abre la participación y permite general intercambios, lo cual el bueno para la motivación del personal. | Gerente recursos humanos |
Señale 3 objetivos básicos para un plan de comunicaciones en su empresa | 1. Detectar las fortalezas y debilidades de la comunicación que ya existe en la empresa. 2. Identificar los medios y recursos disponibles, así como de los elementos de la estructura. 3. Comprometer a todo el personal, ya que su legitimidad y los resultados dependerán del nivel de participación. | |
Qué acciones concretas sugiere usted para el logro de los objetivos | Haciendo un análisis persona por personas, y así determinar en qué se debe trabajar, por ejemplo con capacitaciones. Concientizar a las personas de la importancia de tener una eficaz comunicación, no solo en la vida laboral también en la personal. Los elementos humanos que no tengan un alto grado de compromiso o no se les vea un cambio, son personas que no le hacen bien a la compañía y además van en contra de los principios corporativos, por lo tanto hay que evaluar la permanencia de ellos dentro de la organización. | |
Qué obstáculos reales existen en la empresa para el funcionamiento de un plan de comunicaciones, cuáles son esos obstáculos, descríbalos en la siguiente columna. | La generación de problemas en la transición del proceso, como la no aceptación dentro de los diferentes organismos, La planeación de una estrategia que no vaya acorde con las necesidades de la organización. No darle la importancia que la comunicación tiene dentro de la gestión organizacional. | |
Resultados esperados. | Que la buena comunicación, nos permita general un mejor clima laboral Orientación en la toma de decisiones Definir expectativas y aspiraciones de los miembros de la organización Generar capacidad para realizar una gestión más eficiente |
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