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ESTRATEGIA. Análisis de proceso detallado


Enviado por   •  23 de Marzo de 2015  •  287 Palabras (2 Páginas)  •  265 Visitas

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Análisis de proceso detallado

Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de sistema de computadora en niveles más altos y con más profundidad. Proceso detallado examen comienza cuando el mayor proceso de examen para identificar y estudiar los procesos que deben ser limpiados y agrega más detalles antes de que se toman las decisiones de diseño precisa concerniente a ellos. Si hay otras estructuras que deben entenderse más claro, puede ser estudiadas detalladamente antes de que se toman las decisiones de rediseño. Proceso detallado toma tiempo que van desde unos pocos días a semanas, pero según necesidad de más datos. Puesto que estos expertos son cuidadosamente seleccionados, dan más profunda y un análisis más detallan. Siempre hay armonía en sus investigaciones ya que están todos en el campo.

Diseños tradicionales

Estructura de diseño simple

La estructura simple se ha definido como el diseño con la departamentalización baja, el amplio control, autoridad centralizada así como pequeño formalización. Este tipo de diseño es común en los negocios pequeños de arranque. Por ejemplo, en el negocio con algunos empleados propietario generalmente tiende a ser manager & controla las funciones de cualquier negocio. Empleados a menudo trabajan en diferentes partes del negocio y no sólo se centran en un trabajo en particular para hacer poca o ninguna departamentalización. Así que en este tipo de diseño no hay generalmente planes estandarizados & procedimientos. Cuando la empresa comienza a ampliar luego estructura generalmente tiende a conseguir más complejos así como surge de la estructura simple.

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