Economía Brasil

Matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP)

Se analiza cada Área de la empresa, la división dentro de una organización en base a sus mercados o a sus productos, cada unidad puede ser una gran área de la empresa un grupo de productos relacionados o hasta un solo producto o marca de gran importancia.

En el caso de nuestra empresa Gloria S.A. podríamos dividirla en base a las áreas funcionales para lo cual tenemos:

-Área de Producción

-Área de Comercialización

-Área de Administración

-Área de Finanzas

-Área de investigación y desarrollo

Haciendo un análisis estimativo en base las utilidades producidas por cada área tenemos:

Análisis del resultado de la Matriz

Como podemos apreciar el área de Producción y el área de Comercialización son las que se consideran como estrellas, ya que son las principales áreas donde más ingresos brindan a la empresa, también son parte de una tasa elevada de crecimiento de la industria, se recomienda para estas áreas que apliquen primeros estrategias de integración. Hacia adelante, después Hacia atrás, seguida por la Horizontal, si el resultado sigue optimo se podría aplicar estrategias intensivas pero para no asumir todo el riesgo que sea con riesgo compartido.

Mientras que las demás áreas también tienen una participación relativa del mercado no obstante con respecto a la competencia se tiene una baja participación o desventaja, pero como esta industria tienen un gran crecimiento se recomienda que se incorporen más y se integren para mejorar la participación de mercado

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