El destinio de la desigualdad social en tiempos de modernidad líquida

EL DESTINO DE LA DESIGUALDAD SOCIAL EN TIEMPOS DE LA MODERNIDAD LÍQUIDA

La información es poder, y un punto clave de ello es que quien la posee tiene ventaja sobre los demás de acuerdo a  la manera en que la utilice o en dado caso requiera para manipular a otros.

Crozier (1974), define la incertidumbre como “causa principal de la inseguridad”  lo cual funciona dentro de las organizaciones como un determinante de las relaciones de poder,  pues “quienes están cerca de las fuentes de incertidumbre son quienes ejercen el dominio”.

También existe la idea de la “estructuralización”  lo que en realidad significa  la manipulación de probabilidades  cuando se logra que algunos acontecimientos sean altamente probables reduciendo así  las probabilidades para los otros.

Dentro de la lucha de poder, también intervienen una gran cantidad de factores y cabe mencionar que la rutina que adoptan los subordinados se convierte en una constante como resultado de la estrategia para quedar exento de riesgos y esto se debe a que la experiencia y el conocimiento para establecer estrategias “de poder” dan una mejor posición a los individuos al contrario de los desarmados que carecen de información y que por esta razón a seguir  obligados a seguir rutinas que se convierten  monótonas y son predecibles para los adversarios.

Paso a paso esto se convierte en un combate de flexibles contra fijos, siendo los flexibles quienes tienen más opciones para elegir siendo una constante fuente de incertidumbre mientras que los fijos se ven envueltos en una abrumadora sensación de inseguridad atados a la rutina enfrentándose a los riesgos de su posición y desde sus limitadas perspectivas.

Para poder ejercer control dentro de una organización, los individuos privilegiados son quienes imponen reglas para manipular la conductas y los actos de los trabajadores, convirtiéndolos en predecibles y de tal forma cumplir con lo que se les requiere que hagan.

Actualmente las empresas ya no funcionan de la misma manera en la que se plantea en la lectura, pues existen inconvenientes como la gran desorganización dentro de las mismas que impiden el buen funcionamiento de estrategias para controlar a los empleados, sin embargo se han ido adaptando a las nuevas necesidades por lo que se tienen que implementar  nuevos modelos de organización e integración de los empleados.

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