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Enviado por   •  23 de Abril de 2014  •  Prácticas o problemas  •  218 Palabras (1 Páginas)  •  236 Visitas

decisiones, sino peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer mejor uso de su experiencia?

Pueden ser peligrosas cuando algunos gerentes no aprenden de sus errores y puede que la decisión que tome el gerente no sea eficiente y por lo tanto no sean capaces de dirigir empresas modernas. Un gerente puede hacer mejor uso de de ella analizando su experiencia con cuidado y retomando los motivos fundamentales

3. Identifique cinco problemas de decisiones y recomiende decisiones programadas o no programadas. Si los ejemplos son de un establecimiento organizacional ¿ocurrieron en los niveles altos o bajos?

Jerarquía Organizacional

Naturaleza de los problemas estructurados

Naturaleza de los problemas No estructurados

Decisiones programadas.

Decisiones No programadas

Tienen que ver con el Nivel Inferior porque los administradores y empleados requieren de un menor margen de discreción en las decisiones.

4. “La toma de decisiones es la tarea primaria del gerente” Comente.

En realidad la toma de decisiones es solo un paso en el sistema de la planeación, por lo tanto no se puede considerar como la tarea primaria del gerente. Es cierto que dentro de su trabajo es principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, antes de tomar decisiones el gerente debe realizar muchas otras tareas que son primordiales en este proceso de planeación.

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