En el presente documento se hablara acera de nuestra cultura hondureña según las dimensiones de Hofstede

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICO

Msc. Libbys  Esperanza Cubero Gonzales

CLASE

Liderazgo Gerencial

TAREA

Liderazgo y Cultura Nacional

ALUMNOS

FECHA DE ENTREGA

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Introducción

En el presente documento se hablara acera de nuestra cultura hondureña según las dimensiones de  Hofstede, el distanciamiento  del poder el cual en honduras está muy bien marcado, ya que los ciudadanos tienen bien definidos y aceptado que en el país existe mucha desigualdad, ya sea en cuanto a riqueza, desigualdad en cuanto a aspectos físico, en cuando a apellidos; es decir que se cuenta con desigualdad jerárquica bien marcada, en donde los más ricos y poderosos manejan el funcionamiento del país, en el que muchos de los empresarios más poderosos, Aceptación del nivel de incertidumbre, el cual en Honduras lamentablemente se nos ha creado una forma de pensar de que todo lo que tenga riesgo no es bueno, por lo que en la mayoría de ocupaciones preferimos obtener menos beneficios, solo por no querer tomar demasiado riesgo, es ahí en donde podemos perder muchas oportunidades de ser más exitosos, de lograr mejores cosas. El individualismo es una forma de ejercer la libertad individual, o si lo quieren ver de otra manera, la manifestación de rasgos de personalidad mediante elección voluntaria que no sigue una norma establecida, aunque respete el Derecho.  La Masculinidad es un conjunto de características asociadas al rol tradicional del varón, se incluyen el valor, la independencia y la asertividad. Estas características varían según la ubicación y el contexto, y son influenciados por factores sociales y culturales. Además se habla de las habilidades de los líderes Hondureños  en empresas hondureños, describimos como en la empresa cargill el personal motiva a trabajar de forma individual o de forma grupal, por último se dan a conocer 10 ejemplos de líderes mujeres y 10 líderes Hombres Hondureños, los cuales han sido destacados.

Índice

Objetivo General        4

Objetivos específicos        4

Contenido de la investigación        4

a)        Describir nuestra cultura hondureña, según las dimensiones de Hofstede:        4

I.        Distanciamiento del poder        4

II.        Aceptación del nivel de incertidumbre        5

III.        Individualismo        6

IV.        Masculinidad        9

b)        Describir las habilidades de los líderes hondureños en empresas hondureñas        12

c)        Escoger una organización nacional y describir si el personal motiva a trabajar de forma individual o de forma grupal.        14

d)        Investigar e identificar 10 líderes que en honduras sean mujeres y 10 líderes hombres…. Justificando su respuesta.        15

Conclusiones        19

Bibliografía        20

Objetivo General

Determinar la teoría del liderazgo y la cultura nacional  de las empresas en Honduras  para presentar un informe en la clase de liderazgo Gerencial.

Objetivos específicos

• Describir nuestra cultura hondureña según las dimensiones de Hofste.
• Conocer las prácticas de los líderes hondureños.
•  Identificar la participación que tienen las empresas hondureñas en el Liderazgo.
• Identificar los líderes Hondureños que han sido destacados.

Contenido de la investigación

1. Describir nuestra cultura hondureña, según las dimensiones de Hofste de:

1. Distanciamiento del poder

La medida en que una cultura promueve el ejercicio del poder de los superiores, siendo alta en aquellas culturas donde la inequidad es aceptada y los subordinados son más propensos a no disentir con los superiores, conformándose en situaciones donde el jefe toma las decisiones e instruye al subordinado sobre su trabajo. El grado en que hay más desigualdad, en el que hay mayores niveles jerárquicos, es también el grado en que los miembros de una sociedad aceptan que el poder está distribuido de forma desigual. Una puntuación alta sugiere que hay expectativas de que algunos individuos tendrán mucho más poder que otros. Países con elevada distancia en el poder son típicamente más violentos. Un puntaje bajo refleja la perspectiva de que la gente debe tener derechos iguales.

En Honduras lastimosamente existe un distanciamiento del poder muy bien marcado, ya que los ciudadanos tienen bien definidos y aceptado que en el país existe mucha desigualdad, ya sea en cuanto a riqueza, desigualdad en cuanto a aspectos físico, en cuando a apellidos; es decir que se cuenta con desigualdad jerárquica bien marcada, en donde los más ricos y poderosos manejan el funcionamiento del país, en el que muchos de los empresarios más poderosos, no respetan del todo los derechos de sus subordinados, ya que no se valora demasiado en muchas áreas lo que es la mano de obra de los trabajadores.

En este país se cuenta con personas capaces de ser líderes de cambio y mejoramiento continuo, personas que suficientemente preparadas intelectualmente, con visión emprendedora, con excelentes habilidades, pero que sin embargo en muchas empresas no se les permite crecer y mejorar el funcionamiento de la empresa, ya que a veces se es muy tradicionalista y no se maneja de buena manera la incertidumbre, sino que al contrario se le tiene miedo al cambio, por lo que la autoridad en las empresas es demasiado centralizada, ya que tratan de evitar que sus colaboradores mejoren sus condiciones, porque esto según ellos haría que pierdan poder.

Si se le diera la oportunidad a personas visionarias, de crear equipos de trabajos, capaces de luchar por un bien en común, el país podría tener un mejor desarrollo y disminuir la marcada desigualdad de poder y autoridad que existe.

En el país se acepta sin muchos reproches, que otros tengan el poder y manejen el Estado, de la forma en que ellos quieren, dejando más pobres a los pobres, y quedándose ellos con todos los beneficios.

Realmente en el país se necesita trabajar mucho para poder cambiar la mentalidad de los ciudadanos y ser más visionarios, distribuyendo correctamente las riquezas del país.

El liderazgo es la pieza clave, para lograr un mejor manejo en el país, ya que esto podría ofrecer ventajas competitivas, formando a personas más exitosas que se preocupen por obtener mejores resultados, mejorando las condiciones de los que los rodean.

1. Aceptación del nivel de incertidumbre

Es la forma en que la gente acepta el cambio dentro de su cultura. Cuando la incertidumbre es alta y la cultura cuenta con nivel bajo para aceptarla, el impacto en los miembros de la organización resulta en un gran nivel de ansiedad y estrés, que a la vez les causa cierta especie de incomodidad. Cuando el nivel de aceptación de incertidumbre es bajo, como en el caso de Japón, los participantes cumplen las normas y valoran la estabilidad laboral.

Honduras.

Lamentablemente se nos ha creado una forma de pensar de que todo lo que tenga riesgo no es bueno, por lo que en la mayoría de ocupaciones preferimos obtener menos beneficios, solo por no querer tomar demasiado riesgo, es ahí en donde podemos perder muchas oportunidades de ser más exitosos, de lograr mejores cosas.

En nuestra cultura casi siempre se rechaza la incertidumbre, es decir que nos atemoriza el cambio de dejar lo que conocemos y buscar nuevos horizontes, esto provoca en el país un estancamiento en el desarrollo y a la vez mayores posibilidades de continuar mejor a los poderosos en nuestro país.

El cambio debe ir de la mano con estrategias dirigidas por líderes capaces de crear equipos de estén seguros de ser capaces de asumir riesgos, pero que a la vez estén dispuestos a asumir responsabilidades y esforzarse a cada momento por alcanzar en objetivos con el cual está comprometido.

Si aprendiéramos a trabajar en equipo, alcanzaríamos más fácilmente lo que queremos, pues el egoísmo, no ayuda mucho; ya que todos contamos con habilidades, conocimientos y experiencias diferentes, y que al juntarlas podrían ser la clave para vencer el miedo a arriesgarse para conseguir un mejor desarrollo.

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