Equipo De Alto Rendimento

CONCLUSIONES

· Las empresas de hoy día buscan lograr el máximo desempeño del recurso humano, maximizando su potencial y sobre todo por medio del trabajo en equipo.

· La mejora continua y los grandes resultados a partir de los equipos de alto desempeño es algo que no se limita a nuestra vida laboral, si no que trasciende a la vida personal y familiar de todos y cada uno de nosotros.

· El trabajo en equipo es uno de los pilares que mayor atención deben prestar los gerentes actuales en el ámbito de la administración de proyectos actual, buscando lograr el éxito en sus proyectos.

· Uno de los mayores retos actuales en la conformación de equipos de trabajo es lograr su autosuficiencia, independencia y toma de decisiones.

· Los “Equipos de Alto Desempeño” cuentan con autoridad suficiente para responder por todo un proceso de trabajo, realizando labores de planeación, ejecución y dirección del trabajo de principio a fin, fundamentándose en la filosofía del “empowerment”.

· La existencia de equipos de trabajo de alto desempeño es más común en organizaciones de alto desempeño.

· Las personas pueden ver disminuido su nivel de motivación cuando se les impide realizarse y se les exige acomodarse a estructuras rígidas y a una manera determinada de hacer las cosas.

· Las organizaciones deben tener cuidado en su conformación y no aventurarse delegando en sus empleados labores sin contar con las bases adecuadas.

· Los equipos de alto desempeño constituyen una “selección” de los mejores integrantes, los cuales no debe olvidarse que son seres humanos que buscan su realización profesional, laboral y social dentro de los mismos equipos.

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