Escuela Clasica

Los Autores o principales exponentes son, Taylor, Fayol, Weber, Mc Gregor a principios del s.XX y esta se asienta en los trabajos de dos de estos; Taylor y sus “Principios de Administración Científica”Henry Fayol y “Administración industrial y general”.

De ahí que el sociólogo Ma Weber pensando que una organización dirigida a alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requeria controle de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que enfatiza la necesidad de una jerarquía y regida por norma, Wber consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos y con una división del trabajo detallada. Weber también pensaba que la competencia técnica tenía importancia.Un termino que rige en esto es la burocracia y es que es una organización con una estructura jerárquica y formal establecida; también se refiere al proceso de estructuración formal dentro de una organización.

En algún tiempo se creía que este conocimiento tenia que tener un cierto grado de cinetificidad y por ellose hizo el l primer intento de formular una teoría general de la administración, Henry Fayol en su Teoria de la Adminstracion clasica como ya se había antes mencionado y es que es una de las mas conocidas, destaca lo relevante que es para una empresa la administracion

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

En esta teoría se revelan los siguientes postulados:

1. Enfoque normativo y prescriptivo

2. La administración como ciencia

3. Teoría de la organización

4. División del trabajo y especialización

5. Concepto de línea y staff.

6. Coordinación

Se ilustra que Administrar es:

Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar: Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.

Proporcionalidad de las funciones Administrativas:

Niveles jerárquicos Más altos Más bajos Funciones administrativas Otras funciones no administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar

Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos.

Diferencia entre administración y organización:

Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.

A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:

Organización como entidad social.

Organización como función administrativa.

5. Principios Generales de la Administración:

Los 14 principios generales de la administración de Henry Fayol son:

1. División del trabajo:Especialización de tareas 2. Autoridad y responsabilidad, 3. Disciplina, 4. Unidad de mando:Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe, 5. Unidad de dirección: Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades 6. Subordinación de los intereses individuales a los generales, 7. Remuneración del personal, 8. Centralización:Concentración de la autoridad, 9. Cadena escalar: Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo, 10. Orden, 11. Equidad, 12. Estabilidad del personal, 13. Iniciativa, 14. Espíritu de equipo.

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