Evidencia Gestión de Transportes e Inventarios

Evidencia final. Inventarios y entregas

6. Describe la administración de inventarios:
Para la administración de los inventarios se utiliza SAP con el módulo de WMS el cual muestra la necesidad y existencia en el almacén, así como proporcionar herramientas para su gestión. Tienen un inventario cíclico, uno permanente, uno de materia prima y en algunos casos uno estacional esto depende del aumento de demanda en ciertos meses del año.
En el momento que algún tipo de Material se deje de ocupar se tiene que hacer la valoración si es que en verdad ya no se va a necesitar pero esto sustentado mediante algún estudio o una orden directa, de lo contrario se mantiene el material dentro del almacén. En este caso no se puede mantener menos del 50% de la existencia del material sea cual sea.

7. Elabora una descripción detallada de cómo se transportan los pedidos de los clientes que salen de la instalación:

a. Se preparan los pedidos por lo normal en cajas de madera. Posterior a eso se coloca en el tráiler que lo llevara a su destino. Ya sea que lo lleve hasta el destino con el cliente o que lo trasladen al aeropuerto para que sea mandado al destino.

b. Equipo de un proveedor. Ya que en este caso para la empresa no es conveniente tener equipo propio ya que aumentaría el costo de logística.

c. LTL, ya que los pedidos que se manejan son frágiles, por lo que no debe de haber ningún otro material o pieza que lo pueda dañar.

d. Por lo normal el equipo que se ocupa son Trailers de caja cerrada de 48 pies o un doble semirremolque esto dependiendo de lo que se está mandando. Y en el caso de la vía aérea por lo normal se ocupan los BOEING 737 o superiores por la capacidad de carga.

e. Por vía aérea

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Por vía terrestre

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f. Tiempo de entrega, seguridad de la carga, traslados de punto A al B, que se cumpla el tiempo de entrega prometido. También se toma en cuenta que al momento de solicitar un servicio llegue en el horario que se estableció y que llegue lo que se solicitó.

g. ¿Cuentan con un TMS?

R= Si

h. Cualquier otro dato que consideres importante.

8. Con base en tu investigación identifica al menos 4 áreas de oportunidad en la operación logística de la empresa; para reducir costos, tiempos de entrega, mejorar la calidad del producto y reducir riesgos.

9. Elabora una propuesta de mejora para al menos 4 áreas de oportunidad. Debe ser para reducir costos, tiempos de entrega, riesgos y mejorar la calidad del producto.

Empaque de las partes.

Revisión de las solicitudes de envíos extemporáneos

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