Guia de examen Administración

1-Define administracion:

Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente

en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera

eficaz.

2-funciones gerenciales o proceso administrativo:

planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar

3-identifique los factores del ambiente externo:

Factores económicos, factores tecnológicos, factores sociales, factores ecológicos, factores políticos y factores éticos.

4-por que el ambiente externo es tan importante para la gerencia

Por que aunque es imposible controlar el ambiente externo  al tener conocimiento sobre este sabran como responder de manera efectiva ante cualquier situación presentada.

5-identifique las 5 dimensiones de Hofstede;

Individualismo frente a Colectivismo

Distanciamiento del poder frente a Acercamiento al poder

Tolerancia a la incertidumbre frente a Evasión de la incertidumbre

Masculinidad* frente a Feminidad

Orientación a largo plazo frente a Orientación a corto plazo

6-Que es la teoría Z

Teoría Z Adaptación de determinadas

prácticas gerenciales

japonesas al ambiente estadounidense.

7-Identifique una misión o propósito  de una empresa conocida

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu.

8-elabore 3 objetivos

Aprobar mi primer examen

Aprobar mi primer trimeste

Iniciar mi liberación de servicio social

9-como distinguir una estrategia y una política

Estrategia

 Determinación de la

misión y los objetivos básicos

a largo plazo de una empresa,

seguida de la adopción de cursos

de acción y la asignación de los

recursos necesarios para alcanzar

las metas.

Políticas

 Declaraciones o interpretaciones

generales que orientan

la reflexión de los gerentes

para la toma de decisiones.

10-elija una empresa conocida y realice su foda

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11-porque la toma de decisiones es la tarea principal de un gerente

12-reconstruya las fases del proceso creativo

 Escaneo inconsciente.

2. Intuición.

3. Percepción.

4. Formulación lógica.

13-elabore el diagrama de una organización formal[pic 2]

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14-elabore el diagrama de una organización informal

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15-sugiera el cambio de una estructura por funciones a una por territorios o productos

16-por que la mayoría de las empresas pequeñas utilizan departamentos organizados por funciones

Por que por ser pequeñas todo lo pueden controlar muy bien y lo pueden organizar de manera que obtengan los resultados esperados

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