GUIA DE EXAMEN DE ADMINISTRACION

                     GUIA DE EXAMEN DE ADMINISTRACION

01. Son todos los elementos del entorno de una organización que se ven afectados por sus decisiones y acciones?    R= partes interesadas

02. Cuales son los negocios que promueven un cambio social positivo?                                           R= Filantropía corporativa.

03. Es la adquisición de productos en el extranjero que se comercializan de manera local?              R= Importación.

04. Son las amplias condiciones externas que pueden afectar a una organización.

     R= Entorno general.

05. Declaración formal de los valores primarios y reglas éticas de una organización, que se espere cumpla sus empleados?     R= Código de ética

06. Este personaje planteaba las ventajas de la división del trabajo para aumentar la productividad de los trabajadores?     R = Adam Smith

 07. Un sistema de propósitos compartidos y creencias comunes que siguen los miembros de una organización y que determina en gran medida como actúan unos con respecto a otros?                     R= La cultura, Organizaciones. 

08. Este patrón es de premisas básicas de un determinado grupo invento, descubrió o desarrollo el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna?   R= Cultura Organizacional.

09. Como ser un líder ético?   R= Todas.

10. Se hacen estudios de tiempos y movimientos?   R =Es un tipo de Administración científica

11. Desarrollo principios de administración que se aplican a todas las situaciones de una organización?     R = Henry Fayol

12. Conjunto de valores y actitudes que comparten los individuos de un país especifico, el cual define su comportamiento y creencias sobre lo que es importante?     R= Cultural nacional.

13. Es la visión de que la gente de un país huésped dice que conoce los mejores métodos y prácticas para la operación de su negocio?          R = Postura policéntrica

14. Son las acciones comportamientos específicos que se esperan de un gerente?  R = Roles

15. Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización?   R = Gerentes

16. Es la fabricación de productos de manera locas que se comercializan en el extranjero?

      R = Exportación

17. Este enfoque que se refiere a mejorar la toma de decisiones de los gerentes mediante la aplicación de estadísticas de modelos de optimización e información y simulación por computadores?     R= Enfoque cuantitativo

18. Son las funciones que realizan, son los roles que se desempeñan y tienen habilidades que necesitan para desempeñarse en la organización?

       R = Descripción de lo que hacen los gerentes.

19. Son roles informativos.    R = Todos

20. Son aspectos de una cultura ética organizacional     R= Todos

21. En esta fase existe el poder de las maquinas que sustituyo el trabajo humano.

R = Revolución industrial

22. Es cuando una empresa se comporta y se compromete con acciones sociales en respuestas a ciertas necesidades populares?     R= Sensibilidad social

23. Se debe cuando el tamaño aumenta también lo hace los problemas de coordinación?

       R= Tamaño de la organización

24. Es la empresa internacional que centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen?     R= Empresa multinacional

25. Como pueden los gerentes mejorar el comportamiento ético en una organización?                    R = Todas 

26. Cual es la razón de que existan las organizaciones?     R = Por los clientes

27. Son los principios,  valores y creencias que definen que es un comportamiento correcto y uno  incorrecto.     R = Ética

28. Este enfoque en las empresas solo hacen lo que se les pide legalmente obedeciendo las leyes, normas y reglamentos por voluntad propia y sin dificultades legales?  R= Enfoque legal

29. Atributo personal que mide el grado en que la gente cree que controla su propio destino?

       R= Locus contour    

30. Este enfoque de las empresas buscan de manera activa formas de respetar, preservar el ambiente y ser socialmente responsable?     R= Enfoque activista

31. Creencia provincial en que los mejores métodos y prácticas de trabajo son del país de origen?      R= Postura etnocentrica 

32. Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades, esto es?      R = Planeación

33. Es una característica de las culturas débiles?   R = Todas

34. Cuales factores afectan la ética de los empleados?   R = Todos

35. Definir objetivos y establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades, esto es?      R = Planeación

36. Es el número de componentes en el  entorno de una organización y el grado de conocimiento de la organización sobre dichos componentes.     R= Complejidad ambiental  

37. Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mari Parcker Follet, Chester Bernard son paridarios de?

        R = Cultura organizacional 

38. Es el acuerdo en el cual una empresa da a otra empresa el derecho de utilizar su nombre y sus métodos de operación.    R= Franquicia 

39. Se crearon grandes organizaciones que necesitaban administración y existió el poder de las maquinas que sustituyeron al trabajo humano      R= Revolución industrial

40. Los gerentes son considerados responsables del desempeño de la organización aunque es difícil atribuir un buen o mal desempeño directamente a sus influencias en ella.

       R = Visión omnipotente

41. Son los individuos u organizaciones que buscan oportunidades para mejorar la sociedad mediante enfoques prácticos, innovadores y sustentables.   R= Empresarios sociales

42. Es parte de los roles interpersonales.   R= Todos

43. Asociación entre los gobiernos de México, Estados Unidas y Canadá que elimina las barreras comerciales?    R = TLCAN 

44. Gran parte del éxito o fracaso de una organización se debe a fuerzas externas que quedan fuera del control de los gerentes.    R = Visión simbólica

45. Son los factores y fuerzas de fuera de las organizaciones que afectan su desempeño                             R= Ambiente externo

46. Hacer bien las cosas, lograr los objetivos de la organización a esto se la llama.    R = Eficacia

47. Son roles decisorios.    R = Todas

48. Grado de cambio y complejidad del entorno de una organización.

  R = Complejidad ambiental

49. Estas habilidades se refieren al conocimiento y competencia en un campo especifico?

  R= Habilidades técnicas

50. Son beneficios de una cultura fuerte?   R = Todas 

51. Es la visión del mundo que solo considera perspectivas y condiciones propias y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y de trabajar.   R = Provisionalísimo

52. Hacer las cosas de un modo distinto explorar nuevos territorios y tomar riesgos, esto es?

       R = Innovación

53. Son factores que influyen en la fortaleza de la cultura?  

       R= Claridad de los valores y creencias culturales

54. Estas habilidades se expresan la capacidad de trabajar bien con otras personas?

       R= Habilidades humanas

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