INFORME DE MATRICES

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ANALISIS MATRIZ FODA:

• Estrategias y Acciones FO: Conducentes al uso y potencialización de         las fortalezas         internas de        una organización con el objeto de aprovechar        las oportunidades externas.

• Utilizar publicidad llamativa para atraer aquellos turistas indirectamente.
•         Darnos a conocer en redes sociales, debido a que, este medio es el más utilizado por los jóvenes para poder generar buena imagen.

• Estrategias y Acciones        DO: Dirigidas a mejorar cada una de las debilidades         utilizando las        oportunidades identificadas.

• Generar una oferta de empleo para aprendices Sena, lo cual nos brinda la oportunidad de adquirir un personal calificado.
• Con todos los factores dados se puede generar una excelente experiencia dónde nuestros clientes puedan pasar un rato agradable.

 Análisis: en conclusión, el análisis nos sirve para poder evaluar nuestros factores internos como externos con los cuales podemos generar estrategias para minimizar riesgos, aprovechar las oportunidades y potencializar nuestras fortalezas.

ANALISIS MATRIZ PESTEL:

Este análisis nos ayudó para determinar qué factores como organización nos afectan en los distintos ámbitos que esta matriz con lleva y a partir de esto nos lleva a idear estrategias e implementarlas para mejorar esos aspectos que observamos que tenemos falencias en nuestra organización por medio de este poder llegar a ser uno de los mejores café bar a nivel nacional, tener una buena estructuración y organización en la empresa para así crecer.

Del mismo modo se busca siempre ir actualizados en cuanto a la parte legal y la tecnología se habla, ya que por medio de esta se logran grandes cosas como expandirnos como establecimiento o darnos a conocer ante cualquier persona que quiera entrar en contacto con nosotros.

ANALISIS ESPINA DE PESCADO:

Con esta matriz podemos analizar las relaciones entre un efecto y sus causas más directas facilitándonos dar solución a los problemas teniendo en cuenta los síntomas hasta la solución de sus causas dándonos una situación más clara en cuento a la empresa y sus problemáticas y así tener una solución para poder ejecutarla frente al problema.

ANALISIS GERENCIA ESTRATEGICA:

Este análisis nos sirvió para poder plantearnos un nuevo escenario y determinar aquellas barreras que una parte de la población tiene para asistir a nuestra empresa. Además de analizar también la situación interna de la empresa donde nos cuestionamos el alcance de la empresa y los productos.

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