Importancia De Planear

Estamos viviendo tiempos difíciles para las llamadas pymes en nuestra amada Colombia. Cada vez es más incierto su futuro pues pareciera que un cáncer las hubiera infectado y que poco a poco las estuviera estrangulando hasta llevarlas a la muerte financiera. Día tras día los noticieros, la prensa local y las redes sociales registran los masivos recortes de personal o liquidación de empresas al declararse en quiebra sobre todo las del sector agro. Es algo que se ha hecho notorio durante las últimas décadas y aunque nuestra economía se concentra en más del 70% en pymes y estas son las que albergan alrededor del 85% de los empleos del país, sencillamente estas al contrario de lo que dice el gobierno se han visto afectadas por la famosa globalización, TLC, apertura económica, neoliberalismo llámenla como la quieran llamar es absurdo que un país como Colombia donde se invierte más en guerra que en educación, infraestructura, vivienda o tecnología pretenda competir con potencias mundiales en el mercado nacional y que como si fuera poco por lo menos tuviera la decencia de proteger a el colombiano que con más de 20 años de esfuerzo y trabajo duro saco adelante una microempresa con un subsidio justo para así poder competir de manera equilibrada, pero no, esto es Colombia aquí para que pase eso hay que salir a hacer paro.

¿Existe solución a esta problemática?

Claro que sí, la clave está en saber administrar las organizaciones. En estar preparado, siempre a la vanguardia del mercado y no esperar que este sea quien moldee nuestra empresa y nos haga tomar decisiones, de las necesidades, de las realidades del país, de los fenómenos ambientales y sociales. En pocas palabras del entorno interno y externo de las organizaciones que nos puede llegar a afectar y para ello existe una herramienta indispensable para todo administrador y se llama planeación, la cual junto a factores económicos, recursos humanos e innovación nos puede acercar con más facilidad al logro de las metas personales y de la empresa.

Quien planea tiene claro hacia dónde va, conoce el entorno y como lograra llegar a donde quiere en el menor tiempo posible. Es casi una cualidad innata del líder saber planear, son esas personas que constantemente se viven trazando metas y motivan a sus empleados a lograrlas, continuamente evalúan y perfeccionan su plan e imaginan los posibles resultados. He allí la clave para que tu empresa sin importar que sea pequeña, mediana o grande asimile con mayor facilidad los efectos colaterales de la globalización y sea adaptable a los cambios, veras que al dejar esas prácticas empíricas para administrar y comenzar a aplicar la administración planeada con propósitos aumentaras la eficiencia y eficacia de tu empresa y eso se verá reflejado en las utilidades que se generen.

"El verdadero líder siempre va un paso más adelante que su

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