Jatu huayra.

[pic 1]

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MÓDULO 4

TEMA:

“ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS QUE INTERVIENEN EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA JATUN HUAYRA DE LA CIUDAD DE QUEVEDO. AÑO 2016.”

AUTORES:

BRAVO IBARRA JESSENIA

CHONG INTRIAGO MIGUEL

LEMA MOROCHO POLO

SOLORZANO LAVAYEN GEORGE

SOLORZANO BURGOS GINA

DIRECTORA:

ING.

CURSO:

4° “A”

QUEVEDO – LOS RÍOS - ECUADOR

2016

INDICE

CAPITULO I: MARCO CONTEXTUAL DE LA INVESTIGACIÓN

1.1.        INTRODUCCIÓN        

1.2.        PROBLEMATIZACIÓN        

1.2.1.        PROBLEMA ESPECÍFICO        

1.2.2. SISTEMATIZACIÓN        

1.3.        JUSTIFICACIÓN        

1.4.        OBJETIVOS        

1.4.1.        GENERAL        

1.4.2.        ESPECÍFICOS        

CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.1.        EMPRESA        

2.1.1.        Clasificación de las Empresas        

2.1.2.        Industrial        

2.2.        ADMINISTRACIÓN        

2.2.1.        Definición de Administración        

2.2.2.        Enfoques de la Administración Moderna        

2.2.3.        Objetivos de la Administración        

2.2.4.        Elementos de la Administración        

2.2.5.        Valores Institucionales de la Administración        

2.2.6.        Características de la Administración        

2.2.7.        Importancia de la Administración        

2.2.8.        Funciones de la Administración        

2.3.        RECURSOS PRODUCTIVOS        

2.4.        PROCESO DE PRODUCCIÓN        

2.4.1.        Sistema de Costeo        

2.4.2.        Costeo Real        

2.4.3.        Costeo Normal        

2.4.4.        Costo Estándar        

CAPITULO III: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

3.1.        METODOS        

3.2.        MUESTRA        

CAPITULO IV: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

4.1.        RESULTADOS        

4.1.1.        ENTREVISTA AL GERENTE        

4.1.2.        ENTREVISTA A LOS EMPLEADOS        

4.2.        Estrategias Administrativas Que Aplica La Empresa Jatun Huayra Para Mejorar El Proceso De Producción        

4.3. Recursos productivos que utiliza la empresa  Jatun Hayra para mejorar los procesos de producción        

4.4. Los Procesos De Producción En La Empresa Jatun Huayra.        

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1.        CONCLUSIONES        

5.2.        RECOMENDACIONES        

CAPITULO VI: BIBLIOGRAFÍA

6.1.        Bibliografía        

CAPITULO VII: ANEXOS        

CAPITULO I

MARCO CONTEXTUAL DE LA INVESTIGACIÓN

1. INTRODUCCIÓN

En el presente proyecto de investigación  ejecutaremos un análisis de cómo interviene la administración de los recursos productivos para mejorar los procesos de producción acoplada a los principios legales en la empresa Jatun Huayra de la ciudad de Quevedo año 2016.

El mismo que ha sido formulado en base al tema: “administración de los recursos productivos que intervienen en el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa JATUN HUAYRA de la ciudad de Quevedo año 2016”, donde se recoge importante información.

Entre los temas a tratar en la investigación están las estrategias administrativas, los recursos productivos que intervienen para mejorar los procesos de producción. Ya que dichos temas van de acuerdo con la competencia de este módulo que es fundamental en el desarrollo de esta carrera.

Para el desarrollo del presente proyecto del módulo IV de la carrera de Gestión Empresarial  acudimos a la empresa JATUN HUAYRA para solicitar información a través de entrevistas que sirvieron como recursos para la obtención de resultados, la observación directa  permitió constatar si aplicaban correctamente la administración de los recursos productivos para mejorar el proceso de producción desarrollando cada uno de los objetivos  planteados en esta investigación.

Uno de los principales objetivos de la empresa es brindar calidad en el servicio, atendiendo los requerimientos de sus clientes en una manera oportuna, perfeccionando constantemente los procesos de atención mediante la retroalimentación entre cliente y empresa.

1. PROBLEMATIZACIÓN

1. PROBLEMA ESPECÍFICO

¿Administraran correctamente los recursos productivos para mejorar los procesos de producción de la empresa Jatun Hayra de la ciudad de Quevedo Año 2016?

1. SISTEMATIZACIÓN

¿De qué manera se administran los recursos productivos para mejorar los procesos de producción?

¿Cuáles son los recursos productivos que se utilizan para mejorar los procesos de producción?

¿Cómo se aplicaran los procesos de producción dentro de la empresa?

1. JUSTIFICACIÓN

La administración de los recursos productivos que intervienen en el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa industrial JATUN HUAYRA tiene una orientación y un carácter claro, preciso y conciso, con el fin de que estos elementos básicos sean imprescindibles durante todas las actividades empresariales; es decir, con esto se logrará obtener el direccionamiento de cuáles serán los objetivos que quiere alcanzar la empresa industrial.

...