L poder de negociación de los compradores

l poder de negociación de los compradores

Los compradores de Apple en su mayoría es un cliente que necesita obtener buenasgráficas y productos que les permita realizar proyectos que los productos sustitutos noles permiten realizar o se los permiten pero con una calidad mucho menor, por lo queel poder de negociación se basa en la calidad de los productos de Apple.

A

menaza de productos o servicios sustitutivos

Existen varios competidores, el principal se podría decir que es Microsoft, el cual alrealizar alianzas con Intel, puede se pueden hacer compatible el sistema operativoWindows con computadoras muy potentes que utilicen procesadores Intel.En los demás productos que Apple provee como se mencionó antes, existen productossustitutos a un precio menor, pero estos no ofrecen la misma calidad que Apple, por loque Apple puede mantener sus clientes.

Resumen de los factores externos.

Los compradores: Los compradores de Apple son compradores exigentes quesiempre esperan obtener los productos de la mejor calidad, esto debido al precio queestos están pagando.Competidores: Posee grandes competidores, pero al tener una gran ventajacompetitiva la cual es la diferenciación, Apple puede conservar sus clientes y hastaextender su mercado, lo que pasa es que Apple necesita aumentar el conocimiento desus compradores y esto lo debe hacer por medio de sus vendedores.Como conclusión se puede decir que Apple posee una ventaja competitiva por lo quepuede enfrentar las amenazas que se mencionaron anteriormente, y debió a estaventaja, ellos también puede aprovechar las oportunidades descritas anteriormente,esto debido a las investigaciones que realizan, de esta manera se está actualizado en latecnología que se está utilizando.

A

mbiente interno, fortalezas y debilidades.

¿

E

n qué manera la estructura de

A

pple Inc, se parece a la de otras corporaciones?

Apple en general se diferencia mucho de las demás empresas, esto es debido a queApple siempre esta buscando como innovar sus productos, como realizar cosas nuevas,por ejemplo Microsoft se dedica a la creación del software, mientras que Apple essoftware, hardware, sistemas periféricos, dispositivos móviles, reproductores.

C

ultura corporativa.

La cultura que posee es una cultura de búsqueda de la innovación constanteofreciendo gran calidad en sus productos.

Recursos corporativos.

Se presentan algunos de los recursos corporativos de la empresa

Mercadeo

¿

C

uáles son los objetivos actuales de mercadeo, estrategias y programas?

Los objetivos que posee Apple siempre ha sido el mismo, desde que empezó lacompetencia con las computadoras personales, cuya estrategia es la inversión en lainvestigación de esta manera se está en constante renovación.

Mercadeo

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