La Administracion Y Las Organizaciones

LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

ADMINISTRACIÓN.

Es la actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización, lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales. Es Universal, Específica y Temporal. La universalidad es su característica principal ya que está dirigida a toda actividad humana.

ADMINISTRADOR.

Son individuos con características comunes que en una organización, dirigen y supervisan las actividades de otros. El fin del administrador es generar un ambiente de comunicación abierta, aprovechar todos los recursos, detectar las necesidades y motivar al personal de la organización

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.

Las etapas del proceso administrativo son:

• PLANEAR: ¿Qué se va a hacer?. Define las metas, establece las estrategias y desarrolla planes para coordinarla.

• ORGANIZAR: ¿Cómo se va a hacer?. Determina lo que se necesita hacer, cómo se llevará a cabo y quién lo hará.

• DIRIGIR: Supervisa que se esté haciendo conforme a lo planeado, dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve los conflictos.

• CONTROLAR: Verifica que se haya realizado conforme a lo planeado, vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeo.

Todo esto para alcanzar un objetivo establecido.

ROLES GERENCIALES.

• ROLES INTERPERSONALES: Estos roles incluyen actividades de figura decorativa, líder y enlace.

• ROLES DESICIONALES: Incluyen actividades de emprendedor, manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador.

• ROLES DE INFORMACIÓN: Incluyen actividades de monitoreo, diseminación y vocero.

DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN .

La Teoría Organizacional- Estudia las estructuras organizacionales y su diseño y la comparación de todas las corrientes que se relacionan con la organización.

La Empresa nació para entender las necesidades de la sociedad, creando satisfactores a cambio de una retribución que compensará el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.

ORGANIZACIÓN: La empresa es considerada como una organización. Un sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.

SUBSISTEMAS O ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN:

• Valores y Objetivos

• Técnico

• Administración

• Psicosocial

• Estructural

Robbins dice que hay tres características distintivas de las Empresas

1. Propósito distintivo.

2. Están integradas por personas

3. Desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus miembros.

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