Liderazgo

Personalidad y liderazgo.

Personalidad es el conjunto de características y procesos imperceptibles que fundamentan un patrón de conductas relativamente estable cuando responde a ideas, objetos y personas dentro del entorno.

modelo de personalidad.

Los investigadores han estudiado miles de rasgos a lo largo de los años, pero sus hallazgos han sido comprendidos en las cinco grandes dimensiones de la personalidad.

Las cinco grandes dimensiones de la personalidad.

Extroversión

Amabilidad

Escrupulosidad

Estabilidad emocional

Apertura a la experiencia

Rasgos de personalidad y comportamiento del líder.

Dos atributos específicos de la personalidad que tienen un efecto sustantivo en el comportamiento y, por tanto, merecen especial interés en los estudios del liderazgo son el locus de control y el autoritarismo.

Locus de control: define si un individuo se adjudica la responsabilidad básica de lo que le ocurre o si la atribuye a fuerzas externas.

Locus de control interno muy alto.

-Locus de control externo muy alto.

Autoritarismo: creencia de que en una organización debe de haber diferencias de poder y de estatus

VALORES Y ACTITUDES

Los valores instrumentales y definitivos.

Los valores son creencias fundamentales que un individuo considera importantes, que son relativamente estables con el paso del tiempo y q tienen efecto en sus actitudes y comportamientos.

-Los valores definidos a veces también llamados valores contundentes, son creencias respecto al tipo de metas o de resultados por los cuales vale la pena.

Los valores instrumentales son creencias respecto a los tipos de comportamiento que son correctos para alcanzar las metas.

Diferencias cognoscitivas.

El estilo cognoscitivo se refiere a la forma en que una persona perciba, procesa, interpreta y utiliza la información.

Las diferencias cognoscitivas son las distintas formas de percibir y asimilar datos, tomar decisiones, resolver problemas y relacionarse con los demás.

Modelo del cerebro entero: es un método que considera las preferencias de la persona no solo por los razonamientos del hemisferio derecho o los del izquierdo, sino también por los razonamientos conceptuales o los experimentales.

Estilos de resolver problemas: indicadores de tipos de Myers-Briggs.

El índice de tipos de Myers-Briggs (ITMB) prueba de personalidad que mide los distintos métodos que usan los individuos para reunir y evaluar información a efecto de resolver problemas y tomar decisiones.

El ITMB parte de cuatro pares de distintos atributos para clasificar a las personas dentro de alguno de los 16 tipos de personalidad.

Introversión o extroversión.

Sensación o intuición.

Razonamiento o sentimiento.

Juicio de opinión o percepción.

Las distintas combinaciones de estas preferencias dan por resultado 16 tipo singulares de personalidad.

El carisma es algo difícil de definir. Se ha dicho que es “una llama que enciende la energía y el compromiso de los seguidores, produciendo resultados que están muy por encima de los obligados”.

Lideres carismáticos: líderes que tienen la capacidad de inspirar y motivan a las personas para que hagan más de lo que normalmente harían, no obstante los obstáculos y el sacrificio persona.

COMPARACIÓN DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y EL TRANSFORMACIONAL.

Una forma de comprender el liderazgo transaccional es compararlo con el liderazgo transaccional con el liderazgo transformacional.

*Liderazgo transaccional: es una transacción o proceso de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los lideres transaccionales se concentran en el presente y son muy buenos para conseguir que la organización funcione

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