Liderazgo

Liderar un equipo de trabajo no es una tarea fácil puesto que el funcionamiento perfecto de un grupo implica orientar a diferentes personas hacia un mismo objetivo. Es decir, la armonía es esencial en el seno de cualquier grupo. Sin embargo, la rutina cotidiana en la empresa muestra que a veces se producen enfrentamientos entre compañeros y rivalidad que nace ante la envidia o el deseo de sobresalir por encima de los demás.

Dependiendo del perfil psicológico un empleado trabaja mejor o peor en equipo. Lo cierto es que existen personas que por sí mismas prefieren realizarse profesionalmente a nivel individual. Por ejemplo, un escritor necesita mostrar su arte al mundo.

Cualquier grupo de trabajo necesita tener un líder, es decir, un referente encargado de orientar hacia un fin: el jefe. En este sentido, muchos jefes se equivocan a la hora de relacionarse con los empleados. Prefieren inspirar temor, crear una distancia porque piensan que así se harán respetar. Por el contrario, un líder otorga confianza a sus trabajadores para que la comunicación sea la clave del éxito de cualquier proyecto empresarial en el que cada persona es importante porque aporta algo también importante: su compromiso, sucreatividad y su esfuerzo.

Un líder es aquel que tiene la capacidad de tomar decisiones con eficacia en el momento exacto. Decidir implica asumir riesgos. Pero además, un líder también es aquel que tiene capacidad de resolver conflictos y de motivar a cada uno de sus empleados puesto que conoce cuáles son los puntos positivos de cada trabajador. Las habilidades de liderazgo esenciales que debe tener cualquier jefe y que alcanza mediante la capacitación son las siguientes:

1) Se requiere tener flexibilidad como un medio de adaptación al cambio. El cambio surge día a día en la empresa en forma de imprevistos, conflictos y dificultades.

2) Dentro del ámbito empresarial, cualquier jefe debe ser innovador, es decir, debe ser capaz de arriesgar en determinados momentos pero siempre con prudencia. Pero además, la innovación también es clave para poder otorgar lo mejor al cliente.

3) Un líder deber tener capacidad de determinación y de decisión aquí y ahora. De hecho, aunque en algunos momentos dude, exteriormente, debe mostrar seguridad.

4) Otra habilidad de liderazgo es la integración, es decir, cualquier jefe debe hacer sentir a un empleado que forma parte del proyecto empresarial. Así, cualquier trabajador descubrirá un sentido en la labor que realiza y se sentirá motivado y reconocido.

5) Un líder es aquel que tiene capacidad de negociar, es decir, aquel que puede llegar a acuerdos. Para poder establecer un pacto, a veces, también es necesario ceder.

El liderazgo es una habilidad que se perfecciona a través de la práctica de la experiencia.

Imagen: Definición ABC

Técnicas de liderazgo empresarial

Liderar un equipo de trabajo no es una tarea fácil puesto que el funcionamiento perfecto de un grupo implica orientar a diferentes personas hacia un mismo objetivo.

Es decir, la armonía es esencial en el seno de cualquier grupo. Sin embargo, la rutina cotidiana en la empresa muestra que a veces se producen enfrentamientos entre compañeros y rivalidad que nace ante la envidia o el deseo de sobresalir por encima de los demás.

Dependiendo del perfil psicológico un empleado trabaja mejor o peor en equipo. Lo cierto es que existen personas que por sí mismas prefieren realizarse profesionalmente a nivel individual. Por ejemplo, un escritor necesita mostrar su arte al mundo.

Cualquier grupo de trabajo necesita tener un líder, es decir, un referente encargado de orientar hacia un fin: el jefe. En este sentido, muchos jefes se equivocan a la hora de relacionarse con los empleados. Prefieren inspirar temor, crear una distancia porque piensan que así se harán respetar. Por el contrario, un líder otorga confianza a sus trabajadores para que la comunicación sea la clave del éxito de cualquier proyecto empresarial en el que cada persona es importante porque aporta algo también importante: su compromiso, su creatividad y su esfuerzo.

Un líder es aquel que tiene la capacidad de tomar decisiones con eficacia en el momento exacto. Decidir implica asumir riesgos. Pero además, un líder también es aquel que tiene capacidad de resolver conflictos y de motivar a cada uno de sus empleados puesto que conoce cuáles son los puntos positivos de cada trabajador. Las habilidades de liderazgo esenciales que debe tener cualquier jefe y que alcanza mediante la capacitación son las siguientes:

1) Se requiere tener flexibilidad como un medio de adaptación al cambio. El cambio surge día a día en la empresa en forma de imprevistos, conflictos y dificultades.

2) Dentro del ámbito empresarial, cualquier jefe debe ser innovador, es decir, debe ser capaz de arriesgar en determinados momentos pero siempre con prudencia. Pero además, la innovación también es clave para poder otorgar lo mejor al cliente.

3) Un líder deber tener capacidad de determinación y de decisión aquí y ahora. De hecho, aunque en algunos momentos dude, exteriormente, debe mostrar seguridad.

4) Otra habilidad de liderazgo es la integración, es decir, cualquier jefe debe hacer sentir a un empleado que forma parte del proyecto empresarial. Así, cualquier trabajador descubrirá un sentido en la labor que realiza y se sentirá motivado y reconocido.

5) Un líder es aquel que tiene capacidad de negociar, es decir, aquel que puede llegar a acuerdos. Para poder establecer un pacto, a veces, también es necesario ceder.

El liderazgo es una habilidad que se perfecciona a través de la práctica de la experiencia.

Fuente: Nuevastecnologias.com

http://www.acelerant.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=1396:tecnicas-de-liderazgo-empresarial&catid=56:liderazgo&Itemid=122

LA LEY DEL MAGNETISMO

Usted atrae a personas como usted

EJEMPLO: ELIAS

TEXTO: 2 REYES 2:1-14

Elías fue el profeta más visible de su tiempo. Él fue amado y odiado profundamente a causa de su pasión. Fue apropiado que fuera llevado en un carro de fuego, porque toda su vida fue dinámica y llena de fuego. Elías vivió la ley del magnetismo. Atrajo a una multitud de miles en el Monte Carmelo cuando enfrentó a los profetas de Baal. Atrajo a un grupo de hombres que se convirtieron en discípulos de su ministerio profético. Organizó a estos alumnos en una "escuela de profetas" (v. 7). Finalmente, él atrajo a un pequeño núcleo de discípulos. El principal entre ellos fue Eliseo, su protegido, la más grande ilustración del magnetismo de Elías. Eliseo era hecho del mismo material con que Elías había sido hecho, y antes que el profeta fuera llevado de ellos, Eliseo requirió que una "doble porción" del espíritu de Elías cayera sobre él. Al tomar la capa de Elías de ese lugar, Eliseo comenzó un ministerio similar, llevando el mismo ígneo estilo de predicación y milagros. Elías, el líder, había atraído a un aprendiz según su propio corazón.

OBSERVACIONES SOBRE ESTA LEY …

1. Cada líder tiene una medida de magnetismo.

2. El magnetismo de un líder puede impactar a otros intelectual, emocional, o volátilmente.

3. El magnetismo no es bueno ni malo en sí mismo. Depende de lo que el líder hace con ello.

4. El magnetismo de un líder no es estático. Puede ser cultivado, moldeado, y madurado.

5. El magnetismo de un líder atraerá a seguidores complementarios y similares.

ELIAS NOS ENSEÑA LO QUE FORMA RELACIONES MAGNETICAS:

1. Mutua atracción. (2 Reyes 2:2, 4, 6)

Somos atraídos a líderes que comparten una perspectiva común. Cuando somos como una persona, tendemos a apreciarlos. Eliseo se sintió tan atraído hacia Elías que lo siguió a todas partes.

"Y Elías le dijo: Te ruego que te quedes aquí, porque Jehová me ha enviado al Jordán. Y él le dijo: Vive Jehová, y vive tu alma, que no te dejaré."

2. Mutua visión. (1 Reyes 19:19,20)

Ambos hombres compartían una visión común de llevar a Israel de vuelta al Señor. Cuando Elías conoció a su protegido, simplemente le arrojó su manto y Eliseo dejó los bueyes y lo siguió.

"Partiendo él de allí, halló a Eliseo hijo de Safat, que araba con doce yuntas delante de sí … Y pasando Elías por delante de él, echó sobre él su manto. Entonces dejando él los bueyes, vino corriendo en pos de Elías, y dijo: Te ruego que me dejes besar a mi padre y a mi madre, y luego te seguiré."

3. Mutuas expectaciones.(2 Reyes 2:9,10)

La mutua provisión, el compromiso y la responsabilidad de un líder y su seguidor son cruciales. Eliseo deseó y demandó una doble porción del mismo espíritu que estaba sobre Elías.

"Elías dijo a Eliseo: Pide lo que quieras que haga por ti, antes que sea quitado de ti. Y dijo Eliseo: Te ruego que una doble porción de tu espíritu sea sobre mí."

4. Mutua contribución.(1 Reyes 19:21)

Ambos hombres trajeron algo a la mesa que agregaba valor al otro. Elías era el mentor, pero Eliseo abnegadamente lo siguió e inició actividades de servicio por él.

"Y se volvió, y tomó un par de bueyes y los mató, y con el arado de los bueyes coció la carne, y la dio al pueblo para que comiesen. Después se levantó y fue tras Elías, y le servía."

5. Mutua complementación.(2 Reyes 2:11)

Adherimos a los líderes cuando sentimos que poseemos personalidades

...