Paneación
Enviado por adraa • 14 de Octubre de 2014 • Informes • 211 Palabras (1 Páginas) • 270 Visitas
Paneación• Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlos. SI NO SE PLANEA NO HAY RUMBO FIJO DE LA ORGANIZACIÓN.
Son algunas actividades de planeación: • El análisis de las situaciones actuales. • La anticipación al futuro. • La determinación de objetivos. • La elección de estrategias corporativas • La determinación de los recursos necesarios para lograr las metas de la organización.
Organización• Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
Esta función determina:
Las actividades a realizar
Cómo se agruparán
Quién las desempeñará.
Señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización
Una empresa no logrará sus objetivos si sus recursos no se manejan con base en una organización eficiente.
DIRECCIÓN
Los administradores tienen que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la organización.
La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización.
Control
El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas.
El control asegura el cumplimiento de las metas.
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