Paradigmas y obstaculos de la gerencia social
Enviado por hojadecocalit • 15 de Diciembre de 2019 • Tareas • 454 Palabras (2 Páginas) • 273 Visitas
Paradigmas obstáculos y especificidad de la gs
Paradigmas = estereotipos, esquemas establecidos arreglos. Los paradigmas se quedan obsoletos a través del tiempo, es necesario reinventarse.
Nuevos paradigmas de la gs
El paradigma es romper esquemas mentales y organizacionales rigidos que perjudican a la sociedad. Holocracia – Adhocracia. Nuevos esquemas de organización. Esto viene de una transformación. Lo tomas o lo tomas con cobertura y calidad.
¿Dónde esta la esencia de la gerencia social?
El reto es cambio la manera de pensar de la población. Romper estos esquemas mentales y organizacionales (romper el paradigma burocrático de las culturas del: Memo, yo mando, yo ordeno, yo controlo, yo decido) para crear el nuevo paradigma sinérgico, trabajo en equipo, dirigido por lideres (coherentes digo y hago) , gerencia adaptativa que promueve el pensamiento estratégico, holocracia) -adhocracia, equipocracia, vencer el estilo gerencial autoritario y paternalista. Fomentar la participación ciudadana, acciones de formación y capacitación, modernización, cultura medioambiental, desarrollo humano sostenible. Falta acción gerencial.
Imaginar (proyectarse cómo solucionar el problema), visionar (qué visión tienes del futuro en el aspecto social), crear (crea mecanismos y los acciona), innovar, hacer seguimiento, saber ser para integrar al hacer.
La calidad está en el sentimiento de cada quien, en el corazón; en la forma de pensar.
El centro de la gerencia social es a quién se sirve y aquel que sirve.
En consecuencia la calidad de la GS es producto del paradigma que construyen los gerentes sociales sobre el ser humano.
Tengo que tener la idea de generar un cambio en la cultura de la gente.
La practica gerencial de calidad solo se lograr con gerentes que sustentes su acción y esfuerzos en una teoría gerencia y cultiven el aprendizajes y el conocimiento profundo puntos centrales de la filosofía de los teóricos de calidad.
La política económica debe estar integrada con la plitica social. El gasto social debe estar reforzado. Debe efectuarse una redistribución del ingreso a través de una política fiscal progresiva. El estado es un actor principal en el campo social. Todos los actores involucrados deben jugar un importante papel en el desarrollo social.
Componentes del estado: gobierno, población, sociedad civil, empresas, territorio.
La GS debe gerencia metas y sistemas, combinar multiple instituciones (ponerse de acuerdo con diversas organizaciones base, instituciones estatales, etc) , establecer redes,
Logica no tradicional. Nuevo paradigma. PROSPECTIVA EN PLANIFICACION: Impacto -> Producto 🡪 Proceso 🡪 actividad 🡪 modelo de gestión / organización
---------------🡪 LA ACCION GERENCIAL ES MUTAR DE TRADICIONAL A NO TRADICIONAL de acuerdo a disciplinas: dominio personal (fosforitos), modelos mentales (los paradigmas que tenemos metidos en la cabeza), visión compartida (qué es lo que queremos hacer entre todos), aprendizaje en equipo (hacer trabajo en equipo, consenso, después aclarar ideas), pensamiento sistémico.
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