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Petrolizacion En Mexcio


Enviado por   •  8 de Octubre de 2014  •  1.026 Palabras (5 Páginas)  •  892 Visitas

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El mantenimiento del petróleo es una comercialización, es decir; es una serie de actividades cuya función, produce un bien real, que puede resumiré en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.

No es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta a nuestras preguntas.

En este panorama estamos inmenso y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero que ahora cobran mayor relevancia, particularmente la imperativa necesidad de redimensionar la empresa, implicando esto para el mantenimiento de cuyo petróleo, retos y oportunidades que merecen ser valorados.

Debido a que el ingreso de las empresas siempre provino de la vena de un producto de servicio, esta visión primaria llevó la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en función de la comercialización del petróleo y no sea para una empresa industrializada. Del mantenimiento se tradujo en un aumento de la producción.

La empresa “Petróleos Mexicanos (PEMEX)” constantemente busca perfeccionar su organización y optimizar el aprovechamiento de sus recursos humanos y materiales, una de las opciones que ha tenido PEMEX permanentemente es, otorgar la capacitación y herramientas de aprendizaje a su personal, ya que la única constante actual es el “cambio” y solamente lo asimilan con adquisición actualizada de conocimientos, aplicado a los problemas que se experimentan todos los días.

Una de las preocupaciones más importantes de cualquier industria, es asegurar la confiabilidad, seguridad y la continuidad de las operaciones.

La integridad que requiere México es un sistema que puede contribuir y ayudar al personal de algunas empresas a asegurar que todas sus instalaciones, sistemas, procesos, equipos y componentes mantengan sus condiciones originales de diseños desde su fabricación, instalación, condicionamiento y tener un arranque exitoso para que la operación durante su utilización y disposición, se mantenga de una manera segura y confiable.

Es política de México mantener una coordinación constante entre los usuarios y distintas empresas mexicanas, para las instalaciones, mandos y una alta dirección, para que los procedimientos aplicados en dicha actividad de la producción del petróleo crudo sean convenientes y lleven a cabos las actividades de este, sin que intervengan otras empresas como lo son las extranjeras, y aquí es donde viene los convenios con otros países y eso hace que la industrialización.

Lo que México necesita para ser un productor de petróleo crudo y al mismo tiempo poder refinarlo de manera que la producción no se exporte sino hasta que se proceda industrializada en el país, es una serie de actividades cuya función, produce un bien real y la acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de una industrialización e instalación.

Esta realidad ha volcado la atención sobre un área relajada. Ahora bien, ¿Cuál es la participación del mantenimiento de las industrias en el petróleo en el éxito o fracaso de una empresa?

En mi punto de vista puedo decir que son las siguientes:

• Costos de producción

• Calidad de producto servicio

• Capacidad operacional

• Capacidad de respuesta de la empresa como un gerente organizado e integrado

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