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Planeación Estratégica


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  471 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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4. Planeación Estratégica.

La planeación estratégica es el proceso

organizacional de desarrollo y análisis de la

misión y visión; de metas y tácticas generales, y

de asignación de recursos. Al desarrollar planes

estratégicos, los administradores deben adoptar

un enfoque que abarque a toda la organización.

El propósito general de la planeación

estratégica es enfrentar eficazmente las

oportunidades y amenazas del entorno a partir de

las fortalezas y debilidades de la organización.

4.1 Concepto.

 Es el proceso formalizado de planeación a

largo plazo, el cual se utiliza para definir y

alcanzar las metas de la organización.

 Es el proceso de seleccionar metas de una

organización, determinar las políticas y

programas necesarios para lograr los

objetivos específicos que conduzcan hacia

las metas y el establecimiento de métodos 2

necesarios para asegurarse de que se

pongan en práctica las políticas y planes

estratégicos.

 Proceso organizacional de desarrollo y

análisis de la misión y visión; de metas y

tácticas generales y de asignación de

recursos.

4.2 Proceso de planeación estratégica.

1º.

Establecer

objetivos

Consiste en conocer la misión y

visión de la organización;

incluye saber qué negocios

evitar y a cuáles dedicarse.

2º. Reunir y

analizar

información

Identificar las fuentes de

información realmente

importantes para rápido acceso

e información confiable para

ayudar a evaluar lo factible de

varios objetivos. La

determinación de tendencias

significativas en áreas claves

como ventas, servicios, costos,

inventarios, calidad de la

producción, etc. 3

3º. Evaluar el

entorno

El entorno incluye factores

como: la competencia, avances

tecnológicos, influencias

sociológicas

...

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